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传统企业转型普遍默默奉行两大政策，一个是渠道线上化，从淘宝到亚马逊，从拼团到直播，小米虽然不是传统企业，但却拉起来了渠道线上化的大旗。另外一个方向就是产品物联网化。

据权威机构预测，2018年全球物联网市场规模有望突破千亿美元，物联网给制造业、运输、建筑等在内的传统行业带来的经济价值总值将占全球GDP的62%;到2021年，全球280亿台连接设备中有近160亿台将是物联网设备，从智能城市、智能汽车和智能家庭到移动健康护理和诊断设备。

物联网产业的发展主要在于与传统产业的相辅相成，那么，对于这个正在酝酿着的千亿级市场，传统企业该如何运用物联网转型升级?

  思维上的转变

首先，传统企业在硬件、产业链等方面积累了足够的经验。这种经验一方面是能够助其壮****展的基石，但同时另一方面，根深蒂固的思维模式也成为了限制传统行业转型创新的绊脚石.

物联网正在掀起一场跨时代的大变革，从社会形态、生活方式、生产力发展、思维模式等都将迎来翻天覆地的变化。

对于很多企业来说，物联网化很难，可能是资金问题、是技术问题、方向问题，但其实最主要问题还是思维问题，对物联网带来的改变“未知”，物联网可以用来解决哪些行业问题？对行业和产业链会带来哪些改变？

了解物联网，把握物联网发展趋势，提前认知和感受物联网带来的这种变化，尤其是思维模式的一些新特点，提升企业管理者的思维新格局，从而具备新物联的能力与视野，将是每一位企业决策者和管理者当务之急的必修课程，是拥抱物联网的前提和基础，它将对企业的长远发展带来非常深入的影响。

  供应链的选择

传统企业拥有完善的产业链资源，但真正去做的时候，又将面临不知道从何下手？资源不匹配？如何选择等问题？

一、整理需求

物联网世界整体架构，主要包括四个层次：感知层、传输层、平台服务层、应用服务层。

其中，物联网云平台和传输层是物联网网络架构和产业链条中的关键枢纽。其向下接入分散的物联网传感层，汇集传感数据；向上则是面向应用服务提供商，提供应用开发的基础性平台和面向底层网络的统一数据接口，支持具体的基于传感数据的物联网应用。还可通过它实现对终端设备和资产的“管、控、营”一体化，并为各行各业提供通用的服务能力，如数据路由、数据处理与挖掘、仿真与优化、业务流程和应用整合、通信管理、应用开发、设备维护服务等。

 二、寻找资源

各个行业的传统企业与物联网方案供应商共存，物联网方案供应商提供传统企业转型的工具和方法，传统企业借助物联网方案实施行业应用，挖掘行业潜在的金矿，共同形成一个生态系统。传统企业要借助物联网实现转型，必须要融入到这样的物联网生态系统之中。

（图片资源来源物联网智库）

 三、择优选择

处于转型初期，在未获得市场验证的情况下

• 应该保障最小成本、最快集成的方式验证需求

• 具有成功案例的供应商优先

• 能帮助提升解决方案价值的优先

网络层+平台测整套方案，网络测集成平台层的SDK，降低整套方案的集成门槛和开发周期，平台测提供公有云、私有云、私有云定制三种模式，前期公有云验证需求，验证成功无缝切换到私有云，大大降低投入成本和时间。

传统企业转型初期，很多想法都是独立存在，可以提供系统解决方案的供应商，可以帮助传统企业补齐方案，各部分应用系统化呈现，同时，避免走很多弯路，浪费诸多时间、人力成本。

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