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发信站: 泉韵心声 (2003年05月18日10:09:04 星期天), 转信 2002-2005年，通过加强办学条件建设、师资队伍建设、学科建设、人才培养与科学研 究基地建设和人文环境建设，建立起优势明显、特色突出、实力强大、文理工医协调持续 发展的总体格局，使代表学校整体实力和发展水平的主要指标进入全国高校前20名，为创 建国内外知名的高水平大学和推动学校第二个百年的发展，奠定坚实基础。 在此发展基础上，抓住本世纪头一二十年历史发展的机遇期，经过15年左右的努力， 即到2021年我校建校120周年时，把山东大学建设成为国家高层次创新人才培养、高新技术 研究和成果转化、高层次决策咨询的重要基地，建设成为一所综合型、研究型、开放型的 国内外知名的高水平大学。 学校创建高水平大学2002-2005年发展目标如下： （一）人才培养 全日制在校生规模达到5.2万人（含威海分校），其中济南校本部本科生2.8万人，研 究生1.2万人（硕士生0.95万人，博士生0.25万人）；研究生在职教育学生0.8万人，成人 学历教育学生2.8万人，高职生0.3万人，远程学历教育学生1万人；留学生0.1万人。学历 教育学生总数10万人以上。 加强通识教育，培养宽口径、厚基础、高素质、重创新的，具有较强竞争力、高度社 会责任感和健全人格的高水平创新性人才。 采取有力措施，组织优质生源，使新生入学成绩，特别是优秀尖子新生的数量和毕业 生一次就业率居全国高校前列；拥有海外学习经历的学生占学生总数的1%。 2003年通过教育部本科教学优秀评估。 （二）学科建设 调整学科结构。一级学科博士点和博士后流动站各达15个以上，能够培养博士生的二 级学科总数达120个左右。争取15个二级学科博士点达到国家重点学科水平，其整体学术实 力和科研工作条件达到国际先进水平，部分学科的研究方向取得国际领先水平的创新成果 ，成为学校的标志性学科。 　　在哲学社会科学领域，重点建设文艺学、中国哲学与中国传统文化、社会主义研究等 学科；在基础与应用基础科学领域，重点建设基础数学与金融数学、凝聚态物理、物理化 学等学科；在高技术与工程领域，重点建设材料学、材料加工工程、机械制造及其自动化 、计算机软件等学科；在生命科学与生物技术领域，重点建设微生物学与微生物工程、流 行病学与卫生管理、内科学（心血管）、遗传学及组织胚胎学等学科。 　　培育10个左右跨学科研究中心或联合研究中心，并给予重点支持，实现学科的跨越式 发展。 （三）科研工作 改革科研管理体制，完善竞争激励机制，重视基础研究，保持自然科学基础研究的优 势，加强技术开发，推动成果转化，形成科技创新体系和运行机制，成为山东省“十五” 期间重点发展技术领域（如生物技术、信息技术、新材料技术、先进制造技术领域）的主 要技术支撑；成为山东省高新技术企业，特别是大型企业主要的合作伙伴。 承担国家级重大（点）项目（如 “863”计划项目、“973”计划项目，军工研究项目 等）30项以上，年度科研经费总额达到2亿元；科学引文索引SCI论文数量稳定在全国高校 前10名，工程索引EI论文数量保持前15名；年度完成项目验收、技术成果评价、申报专利 等重大成果数达100项以上，获得省（部）级科技奖励成果60项以上，获得国家级奖励2项 以上；高度重视科技成果转化，年度争取推广10项百万元以上的重大成果；使国家及部门 重点实验室和工程技术（研究）中心达到12个。 重视和加强人文社会科学研究，积极承担国家和区域重大研究课题，争取理论研究、 应用研究有较大突破和创新，成为区域经济发展战略研究和重大社会发展问题研究的主要 依靠力量，成为山东乃至国家孕育、传播先进文化的重要基地。 年增国家社科研究项目10项以上、教育部人文社科重大课题4项以上，其它省部级以上 项目30项以上；争取横向研究项目经费达到400万元以上；各类研究成果数量达到1300项以 上；每年举办10次以上在人文社科领域能产生重大影响的全国或国际性学术会议。 抓好国家大学科技园建设，使科技成果转化及经济效益，进入国家大学科技园前10名 ；加快科技成果转化，发展高新技术产业，发展2-3个上市公司，实现年销售收入10亿元， 利润1.5亿元，年上交学校投资收益4000万元；吸引政府和企业资金，设立科技成果孵化基 金，使学校横向科研经费总量每年增长20-25%以上；使企业设立的奖学（教）金经费数量 增长50%以上，企业设立的特聘教授岗位和关键岗位数达100个以上。 （四）队伍建设 建设一支知识结构、年龄结构、职称结构、学历结构和学缘结构合理，适应人才培养 、科学研究和社会服务需要，生师比适当，富有创新能力和团队精神，素质精良的教师队 伍。 压缩非教学、科研编制，充实、优化专兼职教师队伍，使专职教师总数达到4000人（ 其中，教授1000人，副教授1800人；具有博士学位的教师达到30％以上，具有博士、硕士 学位的教师达到80％以上），兼职教师达到500人；教师人数占教职工总数的60%以上。 突出重点，实施“四百人才工程”，加强高层次人才队伍建设。即：重点支持100余名 已进入学校专业技术关键岗位的学科、学术带头人，争取其中3-5名成为两院院士，10-15 名成为在国内具有领先水平，在国际上有较大影响，有希望领导本学科进入国际先进水平 的著名学者；重点培养100名年龄在45岁以下，有一定数量在35岁以下，有明显学术优势和 发展潜力的青年学术骨干，争取其中8-10名成为“长江学者奖励计划”特聘教授，10名成 为青年科学家基金获得者；重点引进100名学科建设发展急需的高层次人才，其中争取引进 两院院士3-5名，“长江学者奖励计划”特聘教授8-10名；重点选聘100名高层次人才来校 兼职，其中选聘包括诺贝尔奖获得者和两院院士在内的著名学者40名，海外杰出青年学者 60名。 发挥人才优势，整合人才资源，建设10-15个以两院院士、“长江学者”特聘教授为核 心的高层次创新学术团队，在国家知识创新、科技创新中发挥关键作用，培养和造就引领 我校学科发展的杰出人才。 （五）对外交流与合作 在现有校际交流与合作的基础上，与10所国内外著名高校开展全面合作，在人才培养 、科学研究、学术交流等方面取得重要突破；与100所国内外高校建立具有实质性内容的合 作关系。争取到2005年，与国外大学联合培养学生200名，与国内大学培养学生500名。 积极开展对外学术交流。每年校内专家、学者出国（境）访问、讲学、研修及参加学 术会议的人数增长30％以上；在校长期来华专家达到60人以上；聘请国际一流水平的专家 学者来校讲学，增加来访一个月以上的知名专家的数量和来校讲授本科生、研究生课程的 知名专家的数量；每年举办15个以上的高水平国际学术会议。 （六）基本建设 搞好校园整体规划和校区功能定位，做好年度基本建设计划，加大基本建设力度，加 快基本建设步伐，使学校整体办学硬件条件明显改善，达到全国同类院校的先进水平。 新建学生生活用房20万平方米（学生公寓15万平方米，学生食堂5万平方米），吸引社 会力量在校外建设学生公寓3万平方米，新建教学、科研用房38万平方米；建成南外环新区 成人教育基地一期工程10万平方米；建成科技产业研发生产基地10万平方米；完成东校区 新校图书馆改扩建工程。 加快教职工住宅建设步伐，完成东校区新校南院住宅楼拆旧建新工程、西校区高层住 宅楼和南外环新区教职工住宅区建设工程，新增教职工住宅面积20万平方米，使全校职工 住房条件显著改善。 加强校园整修改造和基础设施建设，使校园环境进一步优化、美化，后勤保障能力进 一步加强。 建成先进完善的校园网络体系和数字化校园环境，使教学科研环境达到国内一流水平 。 （七）管理体制改革 深化校内管理体制改革，进一步完善校院两级管理、院为基础的管理体制。按照“精 干高效”的原则，精简校部机关行政人员，使机关行政人员占全校教职工的比例由现在的 19%减少到15%以下；深化人事分配制度改革，完善岗位聘任制和岗位津贴制；成立山东大 学发展与合作委员会，增强资金筹措能力；加强计划财务管理和资产管理，注重成本核算 ，提高办学效益；年经费收入总量递增15%以上，使学校的经济实力和自我发展能力明显增 强。 继续探索与国内外教育机构、公司企业、社会团体合作办学的新路子，积极吸引投资 ，接受社会捐赠，引进国内外资金、人才、智力等优质教育资源，建设3-5个二级学院。 建立民主、科学、规范的学术管理体制，发挥教授在学校学术管理中的核心作用。大 力推进后勤管理体制改革，实现后勤服务工作社会化。 -- 　　Where there is a will, there is a way! ※ 来源:．泉韵心声 http://bbs.sdu.edu.cn