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电信业危机逼近中国 波士顿咨询提出5大应对策略

菜鸟
2002-09-07 03:02:00    评分
ZDNet China北京9月5日消息:最新的一份研究报告指出:目前席卷全球电信业的危机已经悄然逼近了中国企业。而如何避开这场被认为将持续相当长时间的危机,则成为所有中国电信企业所共同面临的一大难题。 全球知名的美国波士顿咨询公司今日在此间发布了题为《电信业的危机及其对中国的参考意义》的研究报告,该报告全面预测了目前不景气的全球电信业的未来发展趋势,并对中国电信运营商如何面对危机挑战提出了忠告。波士顿咨询公司的这份报告认为:“要成为全球一流的电信企业意味着在激烈的市场中必须成功地实施重大变革。” 今天出版的《中华工商时报》撰文指出,波士顿咨询公司的报告为中国电信运营商提出了五种应对策略: 1、从最佳的价值定位瞄准最具吸引力的客户;2、最大化地提高运营效率;3、通过建立合作伙伴关系和开发新业务获得竞争优势;4、积极地理顺和影响政策环境和资本市场环境;5、建立一个不断进步的世界一流组织。 同时,该报告也为中国电信设备供应商如何摆脱困境提出了5点建议: 1、对未来的市场潜力要有切合实际的认识,要明白增长领域在哪里,哪些领域发展会放慢,技术、价格、竞争各会发生什么变化; 2、要清楚的认识应该在哪些领域以及怎样竞争,这包括企业供应给哪些产品线和服务于哪些市场以及明白与其它竞争者相比,自己有哪些独到之处; 3、培养内部能力,以适应在一个低增长的市场内竞争; 4、确定怎样参与全球竞争和怎样应对全球的竞争者; 5、重组和退出前景不好的业务。 一段时间以来,全球电信市场风雨飘摇,陷入了重重危机之中:众多公司面临破产威胁,甚至像世通这样曾经不可一世的企业也已经进入了破产程序;绝大多数与电信沾边的企业股票价格急剧下滑;裁员成为家常便饭,朗讯和阿尔卡特等知名公司已经解雇了数千名员工,而在“重灾区”美国,电信业的裁员总数已经超过了50万人。 波士顿咨询公司的报告将“因特网和新服务”、“政策法规改革”以及“资本市场”并列为引发这场电信业危机的三大起源。 波士顿咨询公司中国副总裁、亚太地区技术和通信专项领导人麦维德认为,由于中国地区间差异比较大,全国性运营商如何面对不同层次地区和不同市场的挑战,是必须严肃面对的问题。



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