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这两天社交媒体上开始出现另一种观点，就是科研人员不慎将人造的病毒泄露，造成了此次疫情。这种论点，像极了当年我们看过的《卡桑德拉大桥》这部经典影片的剧情。究竟是什么原因造成的此次疫情，是什么中间宿主将蝙蝠身上的病毒传递给了人类，目前还没有结论，但是从中国疾控中心1月发表的论文可以看出，2019年12月就已经出现新型冠状病毒传染给人类，而且会人传人！暂且不说是谁的责任，但是没有让这么重大的坏消息传得快一点，后果极其惨痛！

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任何一个企业管理者，实际上都希望让坏消息传得快一点。企业出现了资金问题、生产问题、质量问题、安全事故、技术难题、管理问题，老板们都希望第一时间知道，因为做企业的第一要务，就是要控制风险。

而对于那些“一切正常”、“稳步上升”等好消息，我相信没有几个老板会喜形于色。在e-works长期的咨询实践当中，我体会很深的就是，企业的负责人更希望咨询公司帮助他们暴露出问题，多告诉他们一些“坏消息”，并且第一时间告诉他们如何应对。

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在制造企业的产品创新过程中，也非常强调尽早发现问题！如果一个产品在设计阶段发现问题，解决问题的成本是1，那么到了编制工艺阶段才发现问题，解决问题的成本将变成10，而到了已经进行生产的阶段，解决问题的成本将变成100，到了产品已经上市，要解决问题的成本，可能会变成1000。此次疫情也同样应验了这个道理。本来可能是几千万就可以控制的疫情，最后让全社会付出的代价是万亿级的！

美国的第一架航天飞机哥伦比亚号在最后一次****的时候，外挂燃料箱的一块0.77千克的泡沫脱落，在航天飞机的左翼防热瓦上砸了一个小洞。就是因为这个小洞没有补，而导致航天飞机在飞行16天后返回大气层时爆炸。这次事故，最终导致美国航天飞机时代彻底结束。类似这样的教训，还很多很多！

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从小，我们就学过凡事要防范于未然，也学过“亡羊补牢”的成语。但是，此次疫情的坏消息，依然是等到年迈的钟南山院士来到武汉调研之后才正式发布，而这个时候“亡羊已经难以补牢”！酿成的大错给武汉这座城市带来了空前的劫难，也给全国，以及20多个国家造成了疫情。

真心希望，这次惨痛的教训能够真正让国人真正明白，必须让坏消息传得快一点！也祈祷，这样惨痛的教训是最后一次！