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【据《东方电器资源》 (2003.03.26)报道】 　　自助面包机、食品料理机、肉排机、美容嫩肤仪、智能型电饭煲，这些新奇的小家电您见过吗？小家电远远不再只是电吹风、电熨斗的代名词了，数字化、智能化、高端化正在成为小家电的新时尚。 　　十几年来，当国内的大家电企业互相拼杀得头破血流的时候，一家名为灿坤的小家电企业却在厦门偷偷地做成了“航空母舰”。1988年，台商吴灿坤携90万美元到厦门投资设厂，2002年，闽灿坤注册资本达到6．76亿元。 　　各种迹象表明，小家电正在成为家电行业的一匹黑马。 　　大家电疯抢“香饽饽” 　　2002年，国内整个小家电的市场规模约为540亿元。有的小家电产品毛利甚至可以达到200％，小家电的销售额虽然一般只占到家电总销售额的1／10左右，但其利润却几乎是大家电的10倍。小家电对于普通家庭已不是奢侈品，纵观发达国家小家电消费情况，平均每户家庭拥有三四十种小家电产品，而我国大城市中每户家庭平均至少拥有8至9种小家电产品。 　　小家电的高利润与高需求吊起了在大家电市场已难有作为的巨头们的胃口。于是，大家电企业磨刀霍霍：荣事达宣布全面介入小家电领域，放言欲做小家电领域的领袖品牌；海尔凭借率先推出的“整体厨房”，声称两年后要成为中国小家电第一；美的推出了以C－Heat系统（家庭中央供暖供水系统）为核心的“中央厨房”系列产品，宣称5年内要建成小家电航母；科龙也计划3年投资8亿元，到2005年使公司成为国内最大的小家电生产基地；乐华集团也将携巨资全面进军小家电产品领域，力争“要做消毒柜市场的挑战者，一年内进入行业前三名。”……其他如小天鹅、长虹、小鸭等家电企业也纷纷对这个市场虎视眈眈。业界人士认为，预计这一趋势在未来2～3年内仍将继续维持下去。 　　闽灿坤执行副总裁杨文芳表示，灿坤集团希望在2009年达到250亿人民币的营业额，其中“世界工厂”（制造）产值要达125亿，主要依靠上市公司闽灿坤来完成；“世界通路”（即零售终端）预计贡献125亿，其中一半的收入将在祖国大陆实现。 　　“营养不良”的隐患 　　小家电的疯长一时掩盖了它的身上的“营养不良症”。资料显示，全国小家电生产厂家多达近万个，除油烟机、灶具、热水器等初具规模外，基本处于无序竞争状态，为数众多的“螺丝刀工厂”，既支撑着中国小家电市场的半壁江山，同时也阻碍着它的有序发展。巨大的市场空间、无序的市场竞争，正好给擅长集团作战的洋品牌提供了绝好的市场机会。 　　表面上整个小家电行业如火如荼，而事实上却充满了浮躁心态，除几家颇具长远眼光的厂商在潜心钻研之外，大部分厂商仍停留在对仿造的“模仿”上，产品千篇一律，业内有人戏称其“除了商标不一样其他都一样”。一个严重现状是：国内小家电领域的品牌优势还没有凸显出来，国外品牌的优势依旧显著。 　　为了迎对内外夹击，小家电企业纷纷扩产，但最根本的是体制、管理问题。去年年底，万和、华帝等小家电企业出现一次集体“跳高”，纷纷寻求上市，想把多年积累的弊垢进行大消毒。国务院发展研究中心研究员路刃波说，上市为融资，更为通过上市通道的挤逼，改善内部的治理结构和外部形象。万和有关负责人也说，万和不缺钱，缺的是完善的体制。