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我个人觉得作模拟电路需要以下方面： a. 良师带你入门；（主要是思维方法与思维习惯） b. 精研几本好书；（目前国内已经很多，不缺好书，我当年用手抄本、香港版） c. 较多的流片机会；（尽量自己画版图，自己测试） d. 深厚的知识背景；（尤其是数学水平，物理、工艺） e. 特定方向的执著努力；（主要是积累经验，大于10年会被称为专家） f. 悟性与灵性； （这是区别平庸与卓越的分界） 以上各项中， 缺a将进步缓慢，事倍功半； 缺b会营养不良，面黄肌瘦； 缺c会心虚气短，漂浮不定； 缺d会羸弱气虚，后继乏力； 缺e将经验匮乏，难成专家； 缺f将缺乏创意，难成高手； 以上仅为我个人体会，难免片面，闲话而已！ 这是当年我师父告诫我的伯克利三句名言，我意译给大家： 1. 千万别迷信spice simulation； 2. 千万别迷信BSIM model； 3. 千万别迷信book and paper； 这三句我这多年来在设计中已经多次深深体会到了。 但我知道新人（尤其是作模拟的）一般容易迷恋上述三样东西， 所以事先话明，共享共勉。 |
1. 千万别迷信spice simulation；
就是告诉你，即使spice simulation 也会出错的。一方面是因为你不会用造成的错误，另一方面是因为spice本身的缺陷。如果流片出了问题。你说，我都仿真过了，不是我的错，这是通不过的。
2. 千万别迷信BSIM model；
有很多model，BSIM只是其中一种。每种model各有优缺点。就象仿真器一样。BSIM的问题可能出在提model的过程中，提出来的model不准，比如国内某公司的model。也有BSIM本身的缺陷。model的本质是拟合。拟合就可能不准。还有BSIM很多参数已经达到了为参数而参数的地步，比如加了一个参数发现不够，那就再加一个参数，不行，就再加一个参数。希望berkely的人不要找我麻烦。因为Mansun Chan 就是这样说的，你们找他去。
又拉Mansun出来当挡箭牌了。呵呵。他说，坏名声比没名声好。也许正中他下怀。
3. 千万别迷信book and paper；
如果你知道paper是怎么出来的，那么你对paper的信心会大大下降的。很多人是为论文而论文。论文本身是指对某些事物有新发现或者有新方法实现某些目标或者性能有一些进步或者面积缩小等等。但从来没人要求论文必须是可以量产的才能发表。所以，也许电路仿真是通过的，但有这样那样的缺陷，使其不实用。
sz_fish出发点也应该澄清一下。就是我们在看book &paper， 使用spice & BSIM model的基础上，应该对此有所怀疑。他针对的是有一定基础的工程师。
（sz_fish现在正焦头烂额中，至少要忙到本月26号。我就代替他说了一下。如果不符合他的本意，本人概不负责。并希望他来澄清。当然我也有一些心得体会，下次在说吧）
BTW，在做高精度及RF时，有人是不用BSIM model 和spice的。比如meyer，他不信spice及BSIM model，经常用lever 1 和lever 3。先设计一些电路，流片，测试，提出lever 1或lever 3model，把电路偏置在需要的点上。OK。还有些用其他工具，其他model，就太多了。
如果说搞一样东西靠经验，那么，这样东西肯定没搞透。我们对一些不明白的东西，就把成功与失败的案例成为经验。对于这东西，这样做是对的，那样做是不行的。也许有些人掌握了原理，但多数人没掌握。经验的东西往往就是没用上升为科学与理论的东西。模拟电路就是这么一个东西。
模拟电路设计设计了太多的知识。电路，半导体物理，器件，版图，工艺，仿真软件和控制理论等等。刚入行的人很少掌物了这么多。即使入行很久的也不一定全懂。这样的后果刚入行的人常常犯错误。入行久的少犯错误。就是犯了错，也不一定懂得为什么错了。就是查不出错。这种现象，我认为就是经验。（我有案例认为入行很久的人也会犯错误而且暂时找不到错误的原因）。模拟电路太复杂了，我们还没有一个比较清晰的理论或者设计守则，能保证设计的正确。这时，成功的经验就十分必要了。
模拟电路之所以依靠经验，一个重要原因是仿真器及model的不可靠性。就是仿真器不能完全的、可靠的保证电路的正确。model也不可能完全的对建模对象进行建模。数字电路就好很多。有软件仿真，还有FPGA验证，只要你的测试做的足够好，足够全，就能在一定范围内（比如99%)保证功能的正确性。而且这个足够好，足够全，是有规范可循的。在数字电路功能失败时，如果你仿真验证充分了，往往不是logic的错，而是circuit的错。
模拟电路之所以依靠经验，还有一个原因是经验积累还不够，总结还不够，还没有把经验上升为理论。国内的积累太少，能总结的人更少，能总结而又有时间，有意愿去并付诸行动的人少之又少。这里还涉及IP问题。总结往往涉及案例。公司是不鼓励员工公开公司的设计的。本来这个工作，就应该由院校，培训机构来完成。但国内院校与培训机构暂时还没用胜任这个任务。最先进的技术往往掌物的公司里，而不是院校，国内外都一样。
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