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搞IC设计老一点了怎么打算?

菜鸟
2012-05-16 16:02:20    评分
在网上偶然看到一篇关于IC设计的职业生涯的文章,感受很深,与大家一起分享一下。
源地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_48d4453b010002ih.html

转自水木清华关于IC人未来职业道路的讨论   国人习惯学而优则仕,认为做官就一定是好事,到了公司也认为做管理好,其实作为一个职业人,工作只是工作而已,我见过TI、ADI、摩托还有大唐,里面的一些工程师都已经一把年纪的也有,他们都是喜欢并热爱技术的人,在公司里做到资深工程师或者技术专家,首席***的职位,也很好啊,待遇并不比高层的管理低,同样受人尊重,个人工作的也很开心,不要一味的想去做管理,重要的是适合自己的发展,选择适合自己的职业道路,挣钱很重要,但做到一定时候,挣钱的压力小了,兴趣和热情就重要了.....一家之言。

IC并不一定是青春饭,我见过OKI的IC设计的老大,快退休了,人很和气,从最早的双极一直作过来的,他对CMOS并不在行,但指导起来问题都问得很准,解决的方法既有效又独到,很是厉害,他个人讲,以前他们都是手工计算、设计版图的,不像现在有计算机仿真、layout,他自己对目前的软件一窍不通,但并不妨碍他指导技术工作,技术是由历史沿革的,一路发展的,不是割裂的,做技术老了一样有用处,除非你的公司目光短浅,认识不到这一点,那就没办法了。

技术专家,首席***的职位,也很好啊,待遇并不比高层的管理低,同样受人尊重,个人工作的也很开心,不要一味的想去做管理,重要的是适合自己的发展,选择适合自己的职业道路,挣钱很重要,但做到一定时候,挣钱的压力小了,兴趣和热情就重要了.....一家之言。
前的软件一窍不通,但并不妨碍他指导技术工作,技术是由历史沿革的,一路发展的,不是割裂的,做技术老了一样有用处,除非你的公司目光短浅,认识不到这一点,那就没办法了。

我不是说管理不好,其实管理比作技术有时还要难,因为你必须合理的分派工作和任务,了解每个人的长处,了解每种电路或工作的特点,因人而异的分配,不容易,其实大家只是各尽其职而已,革命分工不同么,我讨厌的是那种技术上一知半解,就跑去做管理,自己不是很懂,仗着职位高一点,指手画脚,胡乱指挥,自己都不会干,干不好,还指挥别人,既不懂项目管理,又不懂技术,更不会划分工作,只知道催别人,其实每项工作都有存在的必要,做好了是事业,做不好糊口而已,记得有人说过:“你在一个行业里干上十年,普通人也会成为专家的”,当然,这是指一般人的发展,坐着什么也不干的话,啥也成不了,我只是想说,而首先应该干好自己的本分,干好了,自然有发展,路很长,一切要一步一步来。。。。

软件只是工具而已,流程是随工艺和制程而变的,但有些最本质的东西是永远不会变的,就像是用word,你用得再好,微软办公专家,你也是打字而已,那不过是几行字,鲁迅、巴金就是用毛笔,也是文豪,出来的东西是名著,这与软件等东西没关系,是层次问题,属于不同的世界。。。。

我认识两个作Analog IC的,都干了超过15年了,可以想象一下。。。国内有牛人,只是大家不太知道,他们不是海龟,都是从土里长出来的,大都在公司工作,年龄大约40-45岁,其中一位做的时钟芯片就是用在石英钟、手表里的,其功能比美信达拉斯好很多,面积小一半,测试的时候美芯的连续运行半年慢了3秒,这位大哥开发的分秒不差,每个wafer比美信多出1倍的die,可以吧。。。国内在一些方面还是有实力的,尤其是民营的公司,只是他们没有机会去做技术含量更高的,只能慢慢苦苦挣扎,就像...,但我认为总会有出头之日的。

目前为止,我见过的干得最长的是OKI的老鬼子,>40年,这世界上你不知道的事多着呢,这行里水深着呢,你才知道个啥,别以为自己见过世面,差得远呢,这话也是说给我自己听得,别太介意。。。。




关键词: 设计     点了     怎么     打算     工作     技术    

院士
2012-05-16 16:31:26    评分
2楼
OKI已经被收购了

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