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数字化转型案例 | 宏鸿眼镜:打造智能工厂,引领眼镜行业发展

菜鸟
2019-12-16 09:26:41    评分

温州市与意大利贝鲁诺市、日本鲭江市和韩国大邱市并列为国际四大眼镜生产城市和出口基地。温州眼镜行业,正为传统行业高质量发展,助推温州民营经济蝶变,探索出一条先行之路。


自1996年成立,至今已逾20年,温州宏鸿眼镜有限公司就是成长在这样的大环境下。作为宏鸿眼镜总经理及温州眼镜协会副会长的黄丽文,凭借前瞻性的眼光和独到的商业理念,将宏鸿眼镜从一家小型作坊发展成如今的“行业名片”,引领着眼镜行业的发展。


数字化转型案例 | 宏鸿眼镜:打造智能工厂,引领眼镜行业发展

宏鸿眼镜


进入工业互联网时代后,传统制造业的弊端不容忽视。尤其对于小批量多品种的眼镜行业来说:繁琐的工序、大量的人工成本、成千上万的数据堆积……传统的“手工作坊”模式,将如何面向数字化转型?


走进宏鸿的生产车间,员工们正在工位上有序进行作业,不时有人起身在电脑上进行报工,生产进程有条不紊。但在数字化转型前,宏鸿也曾面临传统制造业的尴尬局面。


数字化转型案例 | 宏鸿眼镜:打造智能工厂,引领眼镜行业发展

工人用工位机扫码报工,实时采集车间数据


“一副眼镜的制造工序多达几十道,而且每一道必须由人工来完成,导致工人众多。“宏鸿车间负责人告诉我们:”工人的计件工资很难核算。要靠工人自己把做的数量写在小纸条上,再由统计员收集核对,最后由班组长根据数量核算工资,生产效率大大降低,有时候甚至赶不上订单交付。“


数字化转型案例 | 宏鸿眼镜:打造智能工厂,引领眼镜行业发展

眼镜工序繁琐,耗费大量人力成本


对于中小企业来说,精准的成本核算、应收款项的催收直接影响企业资金流转,掌握着企业的命脉。宏鸿总经理黄丽文意识到,企业要持续发展,不仅需要优化内部体系,更需要在生产管理上精益求精。宏鸿眼镜的管理问题亟待解决……


数字化转型前

生产管理:工序繁琐,派报工难。流程管理混乱,生产效率低。

数据管理:数据来源复杂且存在滞后性,无法追溯真实性。


成本管理:工人数量众多,计件工资核算难,财务无法做出实时精确的成本分析。

企业管理:缺乏一体化管理,无法对员工业绩进行考核。


黄总有着多年外贸经验,且深谙国内外数字化发展趋势,因此在选择供应商时非常慎重:既看重系统架构的前瞻性,又看重系统应用的灵活性。一次偶然的机遇,黄总与中之杰建立了联系,并在实地考察中之杰总部及参观客户案例后,选择了中之杰为宏鸿实施数字化转型。中之杰团队在深入了解宏鸿的实际需求后,根据企业特性灵活调整系统架构,为宏鸿量身定做了一套数字化解决方案。


数字化转型后

生产管理:工人通过工位机进行报工,实时采集车间数据,精准掌握生产进度,生产效率提升近50%,预计未来还将不断提升。


数据管理:能够得到实时数据,准确性达到99%。


成本管理:节省大量的人力开支,从刚开始500余人缩减至300余人。通过精准的数据采集核算工人计件工资,形成全面系统的成本分析,制定出合理的资金流计划。


企业管理:有效地通过数据记录对员工进行考核,优化内部管理体系,提升员工质量和工作积极性。


“中之杰企业是一个年轻的、专业的、成长的团队!“黄总对中之杰团队的服务给予了高度肯定:”中之杰的技术顾问有着非常专业且细致服务精神,就算在工作时间外也是有问必答,为宏鸿的数字化建设付出了心血。“


为了感谢中之杰团队的付出,宏鸿特别向项目团队颁发了感谢信,正是项目团队日以继夜的努力和双方密切的配合,才让宏鸿的数字化转型硕果累累。


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宏鸿眼镜总经理黄丽文


对于更进一步的优化,黄总表示非常期待。“我们有幸与中之杰合作,宏鸿与中之杰签订了6年的合约,期待未来更密切的合作,携手发展!”


未来,宏鸿将面向数字化全方位地转型,专注于工艺优化和质量管理的提升,实现降本增效。作为忠实的合作伙伴,中之杰也将一路同行,立足于行业新趋势,以创新前端的技术,助力宏鸿不断向前,展望美丽新世界!


公司简介:


An Annual Production of 12 Million USD for a Variety of Glasses Since 1996, Wenzhou Honghong Glasses manufactures sunglasses, reading glasses and safety glasses. With an annual production of 12 million USD, our products are exported to the US, Europe and Southeast Asia.Globally Exporting Products.


Our products have caught the attention of buyers in the US and Europe. They include Walmart, Bacardi, Yamaha, Zebco and Kingmart. We are capable of developing and manufacturing products with promotional or retail packaging in accordance with their custom specifications.


We were granted import and export rights in 2000. Every two months, we send our long-term clients our latest models to save them the hassle of constantly requesting new samples. These are chosen from the 50 new styles we create each month.


High Quality Products Approved by EN ISO 12312-1:2013+A1:2015, ANSI Z80.3-2015, CE and FDA, BSCI.


Our trade staff can help you purchase custom materials, including frames and UV400 lenses, from suppliers in the US or Taiwan. Our 12,000-square-meter factory has a daily capacity of 60,000 pairs of glasses. We monitor and test all products at each stage of the production process. For easy market entry, our products carry FDA, CE and EN ISO 12312-1:2013+A1:2015 approvals.Contact Us Today.


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