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王志东:站直了,不趴下!

菜鸟
2002-12-10 18:12:52     打赏
庄稀海:说起“王志东”这个名字,感觉在中国人里面,实在是太普通了。但是您做的事情,却一点都不普通。在IT界,在中关村,您更是大名鼎鼎。比如您在中国成就了很多第一:写了中国第一个“中文之星”的外挂平台软件,使Windows提前几年来到中国,当时微软都感到很吃惊;1997年的时候,又成功地为四通利方公司引入650万美元的国际风险投资,可以说是中国IT企业获得风险投资的第一人。后来还做了个第一,就是在中国让您扬名天下的第一门户——新浪网。那么接下来,您又开始新的创业了,创办了一家叫做点击科技的软件公司,我想请问,下一个“第一”会是什么? 王志东:我想,刚刚您说的这些,只能说明一个问题:就是我挺幸运的,正好刚才讲的一拨一拨全赶上了。我1988年毕业,正好1987年试验区成立,我就是那时候正式进入中关村的。后来的话,包括像中文平台的兴起,Windows的兴起,网络和风险投资的进入,赶得都很好。其实包括这一次,我从去年开始重新创业,现在回过头看应该说也是非常好的一个时机。 庄稀海:我知道您大学毕业以后,被分配到北京市北郊乳制品厂当技术员(笑声),不过您很快就办了停薪留职继续留在了中关村。我不知道当时这两个职业:一个程序员、一个技术员,二者在收入和社会地位上有什么不同? 王志东:在我毕业那年、1988年的时候,整个中关村或者说整个北京这边,已经非常的活跃了。所以大学毕业也不像以往那样,完全是国家分配。我们那年是自己可以找单位的,作为北郊乳制品厂这个职业就是我自己找的。找的原因,是因为我有个老师在那边。他告诉我,他们要引进一个非常先进的乳制品的生产线,然后里面涉及软件控制方面的东西,要我过去。后来我去了之后,时间延期了,发生了别的一些变故,他们厂长就找我来,说原来给你安排的活做不了,现在有一个锅炉控制系统,你愿不愿意?我说过去管烧锅炉,好像不太适合我的性格。他们那老厂长、老书记都对我非常好,说既然你有这种志向的话,还是尊重你个人的发展,所以我就办了一个停薪留职。那后来到1989年的时候,正好王选发出邀请,请我到他那个实验室去,我就顺水推舟回北大了。 庄稀海:这是一个不错的选择,要不然我们就少了个新浪,多了个锅炉网了。我们都知道您是一个非常出色的程序员。在方正做BDWin,在新天地做中文之星,在四通利方做RichWin,三个在功能上有延续性但在内码上完全不同的软件的编写过程,可以说成就了中国软件业的一段佳话。然而我想知道,从程序员变为企业家,这个过程您是怎么来实现的?您是否认为作企业更能够凸现自己的价值? 王志东:你创造一个好的环境,比搞一个单门的技术要重要。这最终迫使我转向管理。技术人员、专业人员有点像项链中的珍珠,需要有人给他们提供环境——拿根线把它穿起来。这就要靠企业家来实现,把这个线穿起来,项链才能形成。到后来,我就等于是不但自己去做技术人员,而且要成为这根线,把下面的技术人员穿起来,不然的话做不成事。 庄稀海:说到王志东不能不提新浪。我看了一下新浪,是1998年12月1号成立的,算起来好像没几天的时间就出现了这么大这么好的一个网站。 王志东:刚开始接触网络应该说是在1995年。我第二次去美国的时候。当时我在美国的旅馆里面接上了互联网,对我的震动非常大。最主要的感觉是,互联网来了以后,我们整个信息的鸿沟,你能够清除,你能够有一个跨越。所以这就引发我1995年底、1996年初回到中国后,提出一个“全面进入互联网”的一个口号。但当时该如何进入,还是很不清楚的。我们发现最主要的问题其实有两个:一个问题是基础设施的问题,当时中国的基础设施,大家知道要找到一个上网的帐号是很难的。找到帐号之后,拨号能拨通也是很难的。第二个大问题就是,我发现这个网上了之后,你要找到中文信息是很难的,而且很多的网站虽然是中文,但是你读不了。当时我们分析:基础设施问题不属于我们四通利方的能力范围,我们放弃;但是第二个问题属于我们,所以当时我们提出口号,叫做“让信息高速公路多跑中国车”。多跑中国车嘛,就是要多建中国的内容。这引发了整个四通利方在Internet还有其它方面的一些进展,后来还造成了四通利方的主要业务往新浪网上转。 庄稀海:我想网络不仅是造福了一时的经济,还造就了一批网络英雄,而您就是其中的一位。所以尽管任何一个企业在发展中人事的更迭都是不可避免的,但是在您离开新浪的时候,我觉得还是引起了我们业内人士很多的关注。我感觉和第一代创业者相比,以王先生为代表的第二代创业者,好像更多一些英雄侠气,也似乎有着更多的失意和气短,您怎么看待自己这一代创业者在中关村所扮演的角色? 王志东:像柳总(柳传志)这一代,主要是跟市场经济接轨。对我们这一代来讲,可能最主要是跟国际化的接轨。所以包括整个公司的管理、公司文化、还有包括公司的主业,如何走出中关村,真正能够走到国际上去,在这个方面可能我们的确碰到很大问题。比如说我1995年第一次接触风投资,当时是我周围所有的人,除了我家里人以外,没有人相信我能够做成功。而且当时碰到了里里外外上上下下各方面的阻力,国内的股东根本不理解,国外的投资人也不懂中国,他们根本不相信:中国怎么还会有软件,还有高科技企业?所以这样的话,我们花了非常多的功夫去做说服工作。 庄稀海:今年北京市曾经投票评选中关村优秀企业家和优秀创业者。我特别遗憾,没有任何一个网络英雄的名字,包括您。我不知道这是否意味公众对于网络泡沫破碎后的深深失望? 王志东:我觉得这很难讲。因为网络泡沫的形成,它的原因是很多样的。第一个,不是中国人的问题,全世界都一样。大家在这种浪潮下很难避免。第二个,网络泡沫的核心、根本原因是投机的心态。可能我最大的财富,是有很多朋友的支持,而这朋友凭什么支持我呢?其实他们对我的认可,事实上是对我以前产品的认可。不管是中文之星,还是新浪网,作为我的作品,他认可我的作品,通过这个作品来认识我。所以我想,如果说五年以后我能够让大家还能记住我的话,唯一要做到一点就是在五年之内,我要有新的产品进入大家的桌面。 庄稀海:我感觉通过中关村这三代创业者的努力,我们IT产业在慢慢地形成自己的雏形。我们现在再来设想一下,今后如果还有第四代、第五代创业者,包括你们这些一、二、三代的创业者再继续发展的过程当中,还会呈现哪些方面的特点? 王志东:现在应该说,第一代也好、二代也好、三代也好,同时又跑到一个新的平台上面来了,做事的成份会变得更多一些。三年前在一次会上,我碰到王选、张朝阳,几个人正好坐在一个圆桌上吃饭。在那个会上,王选指着我和张朝阳说了一句非常有意思的话。说“你们俩很有意思,王志东是土生土长的,就尽做‘洋’事;张朝阳是留洋了,海归回来了,现在尽做‘土’事”。其实我觉得这个蛮有道理,那个“海归”和土生土长,应该说是各有优势,但是我相信一点,在中国未来真正要做成事必须是土洋结合的。一方面要有国际化的视野,要知道国际上先进的管理方法、管理思想,同时你要脚踏实地,了解中国的文化,了解中国的市场。两方面真正结合起来,你这个企业才真正有生命力。 人物看点 温柔的霸王 跟王志东一起谈话,让我感受最深的就是他的心态。作为第二次创业浪潮的代表,有时候我都不知道怎么来给他归个类。说他是一个成功人士,还是一个失意人士呢?因为他曾经有过中关村最辉煌的一段,也曾经有过深深的无奈,但是我印象深刻的是,王志东永远都是在哪跌倒就在哪爬起来。 汇欣大厦隐在亚运村的一片花树和高楼之间,没有一般写字楼的车水马龙,来往喧嚣,显得很安静。王志东的“点击科技有限公司”就在这里办公。现在公司里的很多员工都是从新浪跟过来的。和全球最大的中文网站新浪相比,点击只能用“小”来形容,然而这些员工显然不是为了待遇和物质环境,而是迷恋于王志东的个人魅力。 IT企业总是给人很新锐的感觉,似乎所有人都是高学历的、职业化的、模式化的,其实你真正接触了这些人会感觉并不是这样。这些人的热血会比任何领域的人都澎湃得厉害,他们都是很有血有肉的人,所以才会有那么多的“英雄”。 和王志东谈话的场合非常正式,有很多企业的高层,大家都西装革履,只有王志东还是那身标准行头:休闲衬衣、休闲裤、休闲鞋。这身装备几乎已经成为了他的招牌。有人说这是IT创业者不成熟的表现之一,王志东似乎没功夫关心那些,他只忙着把自己的每件事做好。 王志东在新浪之前的经历更多的还是在打工,只不过他是因为有本事才被挖去当打工仔,然后他发现自己本事原来还能这么大,开始上了瘾,似乎这些事业就是他自己的了。做到新浪的时候,王志东在感受到了真正的成就感的同时,也真正体会到了资本的残酷。几乎是一夜之间,中国IT史上最伟大的传奇式人物就被废了。那时伤心的人绝不止王志东一个,整个互联网都在黯然神伤,也包括我。王志东如果幻灭了,一种互联网的精神也就消亡了。 但王志东毕竟是王志东,他仍然穿休闲裤,仍然憨厚地笑着,仍然做他必须要做的事。尽管现在的事业有多大的将来谁也无法预料,但那似乎不重要,中国人喜欢看到一个还在战斗的王志东,因为证明他还活着。 有人形容王志东“总爱走没谱的路,总在波谷与波峰之间起伏”,而他自己对此的总结是:“我喜欢创业成功后的成就感,那是一种充实的、满足的感觉。我总想着做更多不一样的事。” 王志东说,“在过去的一年里,我一直没有停止过反思。”但我觉得这种反思是徒劳的,因为是王志东自己在反思。王志东所有的事业都被打上了个人的理想主义烙印,他喜欢被关注,喜欢不断创造新的话题,只有这样自己才有一种满足感。这给了他足够的创造动力,也给了他一次次失败的伏笔。也许这才是他的魅力所在,就像那个总是把球推不到山顶的人。 王志东有一对极可爱的双胞胎,他会时常抽时间陪着家人去郊外踏青。当他们一家四口其乐融融地走过你身边时,你能想到这就是在中国互联网的历史写下惊艳一笔的王志东吗?



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