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离开中兴的十大理由

菜鸟
2005-09-09 06:08:00    评分
[center][size=7] 作者:笑面鼠 前几天和以前同事小聚,听他说现在中兴内部风声鹤唳,部门组织学习了"不去华为的十大理由".具体内容让我觉得非常好笑. 去年我离开了奋斗过6年的中兴,虽然没有去华为,不知道华为是否真的不值得去.但就凭这种荒诞的言论,我的经验和直觉告诉我,中兴已经快不行了!我不仅为我去年的毅然离去感到欣慰!      想当初刚毕业时,怀着对巨大光环笼罩着的中兴的无比向往,意气风发地加入其中,成为其中一名开发人员,几年下来,原本的光环在事实面前早已褪尽。为了使自己不至于在其中一直沉沦下去,我义无返顾地离开了中兴。回想这几年的所听所看,想想当初的诱惑与承诺,感觉就是一个巨大的讽刺,稍稍总结一下离开的原因,也许其中搀杂着一些个人情感,也许有偏颇之处,只是从一个中层开发人员的角度来阐述我眼中的中兴。      一、管理混乱,任人唯亲       中兴名义上是国有民营企业,实际上根本难以摆脱国营企业的弊端,公司内部夫妻店、裙带关系、任人唯亲的现象比比皆是,没有关系和靠山的员工只能充当打工仔,永远没有出头之日。       高层之间拉帮结派,相互勾心斗角,互不买账,一言堂现象严重       管理混乱,领导时常与下属抢功。干好了是领导的功劳,干差了当然是员工自己的责任,会拍领导马屁的人才能得到重用,人际关系复杂.      二、分配体系严重扭曲,主管与普通员工差距巨大       分配体系是典型的官本位主义,职位差一级,年收入要差好几倍,事业部主管年薪更是高达数百万,基层员工连垫背都没资格,比资本主义企业的分配级差要严重的多。       自诩是“A TO H”的上市公司,并经常引以为豪。可是作为新员工,是根本得不到股票、期权等激励的,招聘时吹起的肥皂泡始终都只是“镜中月,水中花”。       转正前拿80%的工资,转正后6K,累死累活地工作了好几年,工资却纹丝不动,同时房价在不断上涨,生活压力在不断增大,一直都不明白,年年都说销售额、利润有大幅度增长,可是基层员工的收入怎么就不见涨呢?         三、轻诺寡信,员工有苦难言       部门主管经常许诺员工:这段时间项目紧张,节假日不要休息了,多加加班,项目做完了给你们放个长假。但这几年来,项目根本就没有做完的时候,这种承诺也从来没有兑现过,哪个五一、国庆不都是在加班中渡过?       以前周六加班是有加班费的,后来以“目标责任制”为由取消了周六加班,加班费自然也取消了。但工作量并未减少,周六还是要被迫加班,否则就是工作不努力,就上升到工作态度有问题的高度,就要列入淘汰黑名单。这变相剥夺员工了本应享受的合法权益,员工是哑巴吃黄连,有苦难言。         四、干活的人不是骨干,会吹牛的才是专家       价值导向非常可笑,也很可悲。埋头干活的人不受重用,整天自吹自擂的人反而成了专家,造成一股虚浮之风在蔓延,脚踏实地反而成为一种“愚蠢”行为。       许多人工作目的不是做贡献,而是要拼命体现自己的“不可替代性”,项目离开了自己就玩不转,经验体系封闭严重,每个人都在想方设法地保护自己,而不是以开放心态来处理。         五、画地为牢,用行政和经济手段惩罚员工       现代社会是流动的社会,作为一个职业人,是不大可能一辈子为某一企业工作的,这也是不可抗拒的社会规律。但中兴一贯把正常离职的员工当成阶级敌人,采取敌视态度,用设有陷阱的劳动合同和高额违约金来“套牢”员工,留得住人留不住心,又何必呢?       中兴的奖金发放制度比较奇怪,去年的奖金要今年才发,而且要分三次发,其中第三次居然还要拖一年再发。说白了就是限制员工离职,一旦提出离职什么都免谈,即使是辛苦了一年该得的奖金也立马就泡汤了。凭什么不给我们应得的劳动收入?一提出辞职,部门主管的第一反应是直奔财务室,告知冻结员工的奖金发放,而不论这奖金目前所处的状态。       按照这样的操作方式,无论我们什么时候离职,都会无故损失一笔应得的收入,而且工作年限越长,套得越深,损失越大,对于这样的“暴政公司”,还是赶紧闪吧。         六、上市公司,左右擎肘       中兴的大股东是航天部的研究所和几个国有企业,每年的利润大多数都上交给大股东了,留于激励员工和企业发展的钱相当有限,资金经常出现断链。所以每隔一段时间就要配一次股,圈一次钱。但每圈一次,股民就抗议一次,股份就稀释一次,股份总有稀释完的时候,寅吃卯粮,恶性循环,最终必然是死路一条。       上市其实是一把双刃剑,在圈钱的同时,必须要为股东谋利益。特别是香港股市,业绩稍有一点不理想,股票就会大跌。业界不乏这样的先例,高层当然也知道这层利害关系。那为什么还要拼命去香港上市呢,答案很简单:是欲罢不能,就象抽一样,明知股市风险很大,还是想去一把,追求短暂的快感。      七、研发能力低下,市场开拓缓慢,自欺欺人       中兴前两年押宝没有技术含量的小灵通,跟在UT后面小赚了一笔。但幸福的时光总是太短暂,今年小灵通的形势急转直下,宝贵的现金流不见了,但其他业务领域却不见任何起色,当其竞争对手的3G、NGN等业务在海外一路高歌猛进的时候,中兴的赢利空间却越来越小。       竞争对手的研发机构都先后通过了CMM认证,研发能力和质量体系都跃上了新台阶。看到对方如此进步,自然心有不甘,先后与印度多家具有CMM资质的公司联系,自己不能通过CMM认证,就试图通过并购来为自己贴上CMM的金脸,结果被对方断然拒绝,简直是自取其辱。       前段时间声称在印度中标一个两亿美元的项目,股东和员工皆大欢喜。结果很快就被披露,与其签约的“某运营商”居然只有两个人,是一个典型的自买自卖的丑剧。如此自欺欺人,掩耳盗铃,其市场前景可见一斑,作为员工,看着这慕丑剧,心真是越来越凉,也为自己感到悲哀。       八、市场前景堪忧,变相裁员       市场是绝对不允许机会主义的。凭小聪明和机会在小灵通赚了一点钱,但基本的开发、管理等的内功并没有练好,感觉就是趁机虚胖浮肿了一把,最终受害者还是自己。       拓展海外市场时的人力成本高昂,上半年在优势产品上频繁丢单,新开拓区域的客户拓展情况也很不理想,前段时间匆忙召开“争收减支”动员会,要求大家做好勒紧裤带的打算。       领导层决策失误,海外员工成为牺牲品,想裁员又怕引起员工大规模恐慌,就转变一下名目,说要搞什么半年度业绩考评,对评为C1级别的员工先分流再逐步解聘。作为员工,一看就是挂羊头卖狗肉,就是变相裁员。       随着3G的逐渐逼近,依赖于小灵通的“好日子”就要到头了,新产品、新领域又没有什么起色,感觉整个就是一前景渺茫、黔驴技穷和穷途末路。       九、死水一潭,严禁个人选择工作!       内部部门壁垒严重,死水一潭,事业部之间更是老死不想往来,根本不允许内部调动,不允许个人选择工作岗位,招聘时高喊的“以人为本”在涉及到具体的工作安排时就成了严格要求“服从工作安排”。       内部想换岗,只有1条路,那就是先辞职,然后再到另一个事业部去应聘,工资级别都从头算起,能笑掉外人的大牙。      十、竞争不择手段       正面竞争不过其他公司,就搞私下阴谋,网罗枪手编制黑材料,恶毒攻击竞争对手,把竞争对手妖魔化,这看看满天飞的网络评论就可以得出这个结论了。       和几个比较要好的市场部朋友聊天,多多少少也知道了一些市场竞争手段,归结起来就是无所不用其极,摆得上台面的,摆不上台面的,明的暗的,正规的、阴暗的,感觉就象是在看一本黑帮大片。孰不知,随着通信产业的发展,市场经济的完善,战略合作伙伴、合并价值链是设备提供商和运营商的主要关系,这种江湖习气的市场竞争方式,注定是要被市场所埋葬的。 [/size][/center]



关键词: 离开     中兴     十大     理由     员工    

菜鸟
2005-09-09 18:33:00    评分
2楼
是真的吗 很恐怖 不敢想以后的路该怎么走!!

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