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移动博客现状：现在移动博客还是一个幼稚的阶段吧。

移动博客遇到的瓶颈：像邮件是每个人都需要的，但有些东西不是每个人都需要，都依赖的，这个就有他的局限性。

移动博客发展的难题：移动博客碰到问题跟其他WAP一样，需要时间，这是一个大问题。第二我觉得大问题就跟别的WAP网站差不多，就是资费的问题。

移动博客与手机博客之间的区别：移动博客的形态，刚开始的时候大家以为它就是手机博客，我们在任何地方任何时候都可以用的博客，所以我们在电脑上也做的比较好，网站的功能啊，博客里面的功能，模块的个性化都做的比较好，我认为他是一种移动的概念，不是手机的概念，产品在变化。

追求怎样的内容：我们要制造一个氛围，这个氛围就要真诚沟通，如果发一个东西别人骂我，你一个网站仅有的就是这么大，你放黄色美女图还是放一个真实的人的照片，那我们就取舍了，我们取的是后者，我们让人与人之间发生关系，让他们建立一个互动良性的场所，这是成功的关键，而不是我现在流量多高，做社区关键是人，是不是可以沉淀下来。

写博客写腻了很正常：当你把它当成正常行为的时候，你偶尔更新，就是让人知道你是什么样的人，我了解你的这个生活的情况，我就跟你互动，所以重点还是互动，还是沟通，不在于我有多少内容，我每天完成多少任务，这就很痛苦了，这不是在享受博客了，就好象被博客带了一个光环，结果被光环来限制。

移动梦网无法一统天下：这么多的WAP网站有这么多创造力，这么多创造力的东西，一个网站它能拥有吗？我们想到的东西他能想到吗，我们以这个态度访问人家，他能做到吗？

欢迎政府部门推独立WAP制度：如果这个备案是非运营商机构我觉得这是非常好的，而且你想想他就是网站嘛，而且中国的政策，ICP政策在中国推的很成功。

主持人：各位网友，大家好，欢迎来到网易科技频道的首席访谈，我们今天请来的嘉宾是万蝶网CEO项方伟。万蝶主要是一个电脑和手机双栖的互动平台，主营移动博客和郊游服务的社区业务。

请项总给我们的网友先打个招呼，并做一个简单的公司介绍和自我介绍。我是主持人，刘阳。

项方伟：网易的朋友大家好！我的名字叫项方伟是万蝶博客交友的CEO，我们这个网站主要通过移动博客、个人信息有很多互动，还有这个共享来通过这几个手段进行交友，移动博客是我们最核心的部分。在我们社区里面我们目前主要的经营一个沟通的经营范围，这是我们要做的事情，让大家能够在进行深入交流，这是我们设计的一个很大的特色。我们现在目前在我们社区里面一个很大的特点就是说完全的双栖的构架，这样的话，互联网的用户跟手机用户可互动，先到这里。

主持人：上午跟我们网友交流的时候，移动博客定义很广泛了，它不像传统互联网博客那样，就是写日记，好象这个移动博客包含很多社区化的概念，他就是把博客和社区的分界线基本上摩掉了。

项方伟：移动博客是做社区的方式，通过移动博客有几个特点，在社区里面存有很多大量的生活照片，这就形成一种就是说非常真实的生活的场景，这样的话，交流起来比较真实的，而且在我们社区里面就是说以手机号确认的，如果你注册的时候不注册手机号我们就不当你是用户，这样发布出来的东西，真实度比较高，我觉得移动博客是社区的一种。

主持人：它并不是把移动博客发展成社区，而是移动博客就是社区下面的一种服务，就是或者那种独特服务的社区？

项方伟：对。

主持人：那在移动博客是万蝶的主要业务之一，现在很多公司都有移动博客这一块的业务，有专业的移动博客网站，你认为你们这个核心的竞争力在哪里？

项方伟：我觉得是这样，一个社区跟另外一个社区竞争的话，主要是综合性竞争，不是你能发照片，你能下载，这是一种共性，当然下载什么，谁来下载，如何交流，交流以后有什么结果，等等这些东西是社区的一种文化，我觉得更多是文化的竞争气氛的竞争。在这个社区里面的人不走，到另一个社区里面不适应，就是因为这里面有他适应的东西，是综合的竞争，不单是技术方面的竞争，有文化、氛围、人群的竞争。比如说天涯有些人是不去的，因为那不适合他。

主持人：万蝶的人群是一群什么样的人呢？

项方伟：现在我感受他还在变化，还在成长当中，我认为很注重情感交流，生活化很真实的交流，里面有很多就是说，就是说他比较真诚一些，比较关爱一些互相之间。

主持人：是不是以交友为目的？

项方伟：听到这个概念感觉很婚配，移动博客如果是交友的一种工具的话，我发现他跟原有的交友理念不一样了，不一定是婚配，目的不是婚配，目的是在我需要沟通的时候，交流的时候，有人安慰我的时候有人在那，所以我觉得他是一种普遍意义上人与人之间很真实的沟通，是一种扩展后的交友。

主持人：这种情况不止是万蝶还有更多的移动博客公司或者是无线公司，他在遇到同类业务，有的已经在互联网上有一定品牌知名度的业务，这个时候怎么办呢？

项方伟：具体情况具体分析了，互联网品牌比较大，他也做这个。

主持人：有什么样的突破点？

项方伟：我想是这样，大家做这个事情的角度不一样的，比如我们设计的互动，我们上了很多种，比如评论、留言、内部的通讯这些都是大家都有的，我们比如做了更多一些，比如说互相之间的生日祝贺，你告诉你的状态，比如你现在在生病，那我有可能去。

比如别人发的东西，我可以马上通知你通过手机，在互动里面我们就有一些自己的想法，这些想法可能适应我这个人群，所以我个人觉得做社区不一定公司要打，做社区最注重的是竞争力，你要聆听用户的感受，真正在为用户服务。像这种服务我觉得小公司小团队用起来可能不亚于大公司，所以我觉得我们对大公司，大公司有很多，你怎么样服务一个人群，你把这个人群抓住好了，我觉得大公司不一定看得上我们这个大的人群，他有他的用户群体去服务。

主持人：从手机厂商或者移动运营商来讲，移动博客带给他们的好处，你像手机厂商可能带动他的摄像手机，高品质手机的销售，对运营商来说带动他的流量和用户忠诚度什么等等，对于你们来说，你们提供这个服务的好处在哪里，移动模式是怎么设计的？

项方伟：前段时间在炒作手机WAP广告，这个广告我当时觉得将来来讲是应该比较能够发展起来的一个模式，我现在注意到就是说，比如像国外的运营商他们在WEB网站里放付费业务广告，我也听到国内运营商品思考这个事情，如果把付费的业务放到我们这个流量大的社区里面做广告是双赢的，又能促进他们的收入，我们又能把免费服务的流量转化我们的收入的，也解决了运营商跟WEB之间的矛盾。

我个人觉得到时候广告的进展会很快，我认为他会发生，在国内也会发生这样的一个格局变化。现在注意到像互联网上已经是这个状态了，我听说运营商他们已经就是说做了一套叫互联网营销的平台，就是把SP的付费业务放到网易、新浪门户网站里面能够产生收入，那么他们作为统一的营销平台非常有用，这只是一个收入的来源。广告对于我们这种公司来讲，我们是交友，它是很容易走向现下的。

主持人：像互联网组织现下那样吗？

项方伟：这只是一个思路，现在还没想好。现下我可以举一个例子我想到的，目前也是一种合作方式，我们现在社区里有很多好的手机照片，他已经拍了一年两年了，他有几十张照片，在年底打一个相册送给他的朋友，这是我2006年的心路历程这是很好的产品，很好做，技术也没问题。

主持人：主要就是合作伙伴？

项方伟：对，谈到收入一定要谈到规模，我们不能在规模没到一定程度之前，你就妄谈收入模式。这个互联网大家都很明白这个道理。

主持人：那就是在有线的互联网上，他这个交友有一个特殊的现象，其他行业都很难收会员费。

项方伟：这也是我们考虑的，现在我们还没想好，因为我们交友不一样，他们那边都是婚配，数据要保密啊等等，我们会有一些其他的也是比如说将来要发展到一定程度以后，我们有一部分人群，20%的人群他们有特殊的需要，我们为他做服务，我想在理论上都是可行的，我们可以在这里谈一谈，倒是没问题，没做到之前是这个想法。

主持人：有一个问题也是困扰做博客服务的公司，在互联网这个博客服务商他们也没有找到很好的盈利模式，像广告在博客上比较谨慎，或者很多用户很难接受的，那面对这样的问题，你们怎么办呢？就是以后通过社区的方式。

项方伟：我个人认为如果是一个纯博客，它的生存可能有问题，我认为博客的发展要综合要扩展，博客其实在经历这么长时间，有好几年了，大家有时候受博客这两个字限制太大，觉得为博客而博客，其实老百姓才不管博客是什么，我们IT业人经常讲你是做博客的，你是做什么的，最后还要综合，具体是博客还是婚配的最终还是为用户，最后就是一个四大块的东西，博客是其中一块。

就是我们是从博客开始的，并不意味着我们就在博客上发展的，这半年来我们走的很快，接下去2007年我们会走的很快，唯一的目的让客户很方便的交友，我们为什么叫万蝶移动博客交友社区，我们一路走过来是以这个为主的，没有放弃掉。不是说万蝶仅仅是移动博客，这个观点是错误的，可能也需要我们慢慢产品的改良改变客户对我们的看法。

主持人：以前围绕这个话题，有线互联网上的其中就探讨到叫很多2000的网站在初期是靠功能取胜，好比博客网他最早因为别的人没有提供博客服务，他可以做一个相对大的优势，再过一段时间，有一些网站起来了，做这种圈子的功能，靠功能取胜的，在功能上占一定的优势，但是往往到了大头巨头进来的时候，这些靠功能取胜的公司往往不占优势，那在无线互联网上面你们能不能避免这个？

项方伟：因为我们也在发展，我们现在是小公司，但是并不意味着也是小公司，网易、新浪也是从小公司过来的。

主持人：我的意思在别人没有成长大的时候就进来了，你们怎么调整风险？

项方伟：移动博客从应用到内容为主，现在到社区为主，我们走过来三个路程。我们产品做得很好，第二个做内容，我们有主编队伍之类的，到后来我们发现其实这两个都不是主要的，最主要的还是社区。就是人们发布东西干吗，就是为了交流，交流就在社区上，这个时候我们就放开了，开始把社区的功能扩展了，就是说你刚才讲竞争的问题，其实是一个很难回答的问题。

主持人：现在有没有准备啊？

项方伟：我们有很多的准备，怎么讲呢？这东西不好夸口不好去说的，看行动，各方面吧，不管技术营销啊用户服务方面都能够比较扎实，而且在资金方面有没有突破等等。

主持人：就是万蝶从成立到现在定位以社区为核心的定位，其实是一个曲折的过程，需要慢慢探索。

项方伟：特别是移动博客，我们是第一家在做，在国内，在别人没有探讨的时候我们在摸索，这个摸索的过程需要投入人力物力，我们觉得还是没有白费，我们对移动博客的理解慢慢走入正规。

主持人：你们现在有多少用户？

项方伟：在无线互联网上大家都说有多少手机号，有人说我自己有一千万手机号来过我这，我记下来，我社区有一千万用户，如果按照这个标准的话我们有几百万，你说注册下来，发布有自己的博客网站，自己的手机网站和电脑网站我们现在十多万这么一个级别。

主持人：是不是就是这一部分算是活跃用户啊？

项方伟：对。

主持人：这个市场总共有多少这样的用户？

项方伟：我觉得现在这个市场还是比较小，有人预计说他近几年达到一千多万，我们分析一下，现在在移动互联网上，就是说有人我们下来手机WAP上网有一亿用户，一亿用户里有多少人经常上网，至少一周上一次才行吧，你不能说半年才上一次就不算手机上网用户了，那么如果说已经培养成上网习惯的人有多少呢？我个人觉得有一千万到两千万。

20%，是主动上网的，不是说我买一个手机我不知道，一摁上去了，这个是受害者。我觉得如果说我们按两千万来算的话，有多少人有感觉说我要去发布，我要去交流，这个习惯的培养是需要过程的，所以我个人觉得真正的就是说潜在的WAP为主的博客用户应该在千万级以下的级别。

主持人：你觉得一个移动博客社区服务提供商他有多少用户，有一个什么样的活跃程度才算在这个行业里有了一个竞争力？

项方伟：如果有几百万的用户给自己发东西，不是给我，是他自己愿意经常，不是每天也不是每周，可能是每个用有一点东西上来，跟别人沟通，市场的不断的做这个事情，那这个网站已经很厉害了。

好多人都在说我的总量，其实总量这个东西是一个概念，当然总量代表一个方面。

主持人：你觉得这个市场一千万到两千万。

项方伟：要发展，这个移动博客是一个初期的。

主持人：现阶段没有几个公司达到这个你说的这个状态？

项方伟：没有，现在移动博客还是一个幼稚的阶段吧，如果像我们不仅仅有博客，我们还要共享，还要互动，还有个人信息，就是我们社区里面不是只需要博客的人才会来，我们还会吸引就是告诉别人个人信息的人也来，希望打游戏的人也来，希望跟别人发一些沟通信息的时候也来，这个时候你的社区的能量就大了，所以我们也在解决单纯移动博客带来的瓶颈问题，我们要扩展。

主持人：你刚刚说到单纯移动博客的瓶颈是哪些东西？

项方伟：像邮件是每个人都需要的，但有些东西不是每个人都需要，都依赖的，这个就有他的局限性，所以我们叫高端也好，他是一种分众群体也好，是这么一个状况，所以你不能纯依赖他，这个时候我们就开始扩展了，吸引不同的人来，大家都在里面，你刚开始来的只有只做个人信息，给别人发一个什么评论，但是以后你就变成博客用户了，你把转成真正发布的用户，这是一个相辅相成的过程。

主持人：比如说游戏硬件网络方面的原因你们有没有做过分析？

项方伟：移动博客还是面临着跟其他WAP博客同样的问题，比如说游戏下载啊，这些产品的需求量比较大，现在在WAP上比较大的网站，他们在这一方面做的比较透彻，满足用户的程度比较高，显然浏览就比较大一点。像移动博客一样，其他类型创新的产品在这个方面都有一样的问题，慢慢的我觉得它会起来，但需要时间，所以移动博客碰到问题跟其他WAP一样，需要时间，这是一个大问题。

第二我觉得大问题就跟别的WAP网站差不多，就是资费的问题，现在运营商在手机上网资费方面有的地方没有包月了，比如对一些没有钱的人来讲是一种阻碍，就是说很多人很谨慎的用，对发达地区的人来说好一些，对一些低收入群体来说，学生、打工仔比较注重这个方面，我们跟其他WAP网站在呼吁，运营商哪怕把他的15块变成30块包月，这也是好的。

我宁肯说30块给你，但是你给我包月，这个运营商也能够提供收入，促进客户去用，我个人觉得这个方法比较好，哪怕把收费涨高一点，但还是包月，别人知道我用多少，客户可以随意的用，下载游戏、听音乐啊。现在很多时候给大家造成压力，这是第二点比较大的一个问题吧。

移动博客的形态，刚开始的时候大家以为它就是手机博客，我们在任何地方任何时候都可以用的博客，所以我们在电脑上也做的比较好，网站的功能啊，博客里面的功能，模块的个性化都做的比较好，我认为他是一种移动的概念，不是手机的概念，产品在变化。第二他在变化当中，我们刚开始是彩信发布，好象觉得就是移动博客了，这是一种理解，对不对也无可厚非，

我们现在尽可能让各种各样的人通过各种方式来发布，比如短信、彩信、手机E—mail，电脑的WAP等等，我们现在都实现了，我们现在有八种的发布方式，这样的话这个产品就分码了，用户觉得很好，挺方面。比如原来短信只发七十个字，现在不管发多少字都可以。这些优化这些细节都在不断的变化的，移动博客也是变化的产物，用户喜欢不喜欢也会随着产品的变化而发生变化。

主持人：就你刚才提到各个地区的用户发展程度不一样的，很多WAP网站说广东用户最多，你们最多的用户在哪里？

项方伟：我们差不多可能好一些，我们还有电脑，他们可能不注重电脑这个发展，还有一个就是因为我们双栖以后，因为电脑用户会转化成手机用户，因为广东主要是手机用户为主，这样冲淡了一些，大致上还是差不多。

主持人：你们呼吁包月的那个问题，现在有没有进展？

项方伟：这个不知道，因为我们也，我们只是在舆论上讲一讲，我们只能从用户角度上来建议，但是整个无线互联网在发展，它成为一个产业我认为这是必然的，所以我们还呼吁就是说真正运营商能够认识到，这个是一个产业，让大家一起做，真正放开，真正让市场部来监管，不是运营商来监管之类的，如果能做到这些，无线互联网产业才真有希望。

主持人：监管的话题一会再谈，以前大家的印象做一个WAP网站很容易，很多这个地方提供了小工具，就是你简单的建一个WAP网站，你刚才说社区有八种发布方式，是不是这样以后要做WAP创业的时候，是不是就慢慢有了技术门槛了？

项方伟：我想是，其实很多人觉得移动博客很简单，社区很简单都可以做，确实如此，但是做好一个产品我们也感到很大的压力，就是说真正一个好的产品它从构架来讲，就有很好的设计，然后你在推产品的时候因为社区有的东西，就是你做了你就做了，有时候你收不回来的，比如你怎么做，你怎么经营的。现在我们体验比较深刻的就是要做细节，就是把很多细节结合在一起的时候才形成大家对你产品的一种感觉，

比如这个地方感觉很好，那个地方有意思，这些细节怎么结合起来，就是我们感受，就是有一些东西有疑问，我们至少跟30位我们的蝶友来商量，就是有一个组织，大家都在为这个社区的开发功能在贡献自己的智慧，他们这个时候体验会更深刻，所以我们问他们的时候他们给我们很多感觉。有时候我们非常惊讶，用户的智慧很了不得，我们一些小地方一改，就是很顺畅，用起来很顺利，这可能是我们没有注意到的，这也是做产品的一种方式。我想就是开发技术产品，到底怎么开发，从技术角度开发，还是从用人角度开发，到底怎么做，说没门槛也没门槛，说有门槛也是有一些门槛的，还是综合，什么东西都是综合的。