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【据《科技日报》 (2003.06.19)报道】 　　在日前召开的一次小型会议上，科技部高新司司长、制造业信息化工程领导小组组长李健指出，制造业信息化是一场革命。 　　管理与技术的双重革命 　　李健说，“制造业信息化的革命”，主要是从两个方面讲的，第一指的是技术革命。从市场角度来讲是指企业提高竞争力、降低成本，提高市场的响应速度。第二指的是管理革命。ERP主要是管理，在中国引进ERP技术不仅可以提高企业竞争力，而且还可以推动企业管理理念进行变革。为什么要加入WTO？WTO风险这么大，中国为什么还要拼命往里进？就是为了推动管理变革。现在讲的“三个代表”，讲先进生产力、先进文化，ERP既属于先进生产力，也属于先进文化。ERP的管理理念是世界上最先进的生产力和文化的一部分。李健司长强调，一方面，中国使用国外ERP的时候要考虑中国的具体情况。另一方面，也不能过于强调国情，让国外的先进文化完全适应中国企业管理中的传统弊端。像武钢在开展信息化工作时就讲，要让管理来适应ERP，而不是让ERP来适应管理，否则就是倒退。使用先进的ERP就要对企业现有的流程和管理进行大胆的革新。这样进行信息化才能达到我们预期的目的。 　　李健说，有些企业信息化不成功，这有方方面面的原因。有的是因为对ERP理解不深入，也有的是因为合作不好，还有一个原因就是一些企业搞的不是ERP，而是变形的ERP，这注定了他必然不成功。改组、改制、改造，企业就是要再造流程、创新管理。ERP实际上最终就是要实现“在阳光下行使权利”，这无疑是对传统管理的挑战，当然会遇到方方面面的阻力，要把这些阻力冲破。怎么冲破？要考虑中国的具体情况，要一把手亲自抓，要有坚定不移的信心，要有破釜沉舟、背水一战的勇气。成功的企业都有这样的经验，就是一把手一抓到底，不达目的誓不罢休。所以一把手是处于核心地位。正是因为这个原因，制造业信息化要布置给一把手；同时，信息化培训首先是培训第一把手，企业信息化要让软件企业的第一把手培训制造业企业的第一把手。 　　ERP走向实时，没有过时 　　关于ERP有没有过时的问题，李健认为，这其实是ERP的发展问题。他说，作为某个具体的ERP软件，有一定的生命周期。今天是高级的，可能明天就不高级了。但是，作为一种管理思想，ERP是不断向前发展的，并没有过时。863今年的研究课题“新一代ERP”、用友等公司提出的“ERP走向实时”，都是ERP发展的最新趋势。事实上，对中国来讲，ERP的发展还刚刚开始。从企业使用的情况来看，经贸委对488家大企业进行调查的结果是ERP的推广使用只有16％。当然，ERP也有搞得不成功的，这也是事实。不成功有很多因素，不能简单归结为技术问题的不成功，或走向过时。李健说，最近他还看过一个调查报告，该报告提供了一组数据，说明通过推进制造业信息化工程，或者在一些有条件的企业实施ERP之后，企业取得了明显效果。488家国家重点企业的领导对于信息化的信心指数是76.6％。这说明企业家对推进信息化非常满意。 　　制造业信息化已进入良性发展 　　在过去工作的一两年，制造业信息化工程主要做了三项工作： 　　第一，在全国营造了推进制造业信息化的良好氛围，建立了相对来讲比较完善的工作体系。现在来讲，信息化的外部环境发生了深刻的变化。这些年中国最深刻的变化有两个，一个是全球化，一个是信息化。全球化的标志是中国加入了世贸组织，信息化的标志是中央提出了“以信息化带动工业化”战略思想。特别是十六大之后，提出要提高制造业的信息化，这为我们的工作提供了新的动力。 　　其次，现在制造业信息化工作，完全进入了产品研发和生产阶段，取得了重要的进展。像现在的三维CAD已经被一些重要的国内大企业使用，当然也还采用了其他的软件。设计时间很短，已经实现100％的人性化设计，可以说三维CAD跟过去相比有了很大的提高。ERP也是一样，高端ERP取得了一定的突破，已有一批企业脱颖而出，比如用友公司，已经在跟国外企业叫板，这是很不简单的。在数控方面，沈阳数控机床厂生产的磁悬浮列车，是国家的重点工程，去年12月31日朱总理跟德国总理乘坐了第一趟车。可以说，现在沈阳数控机床厂的产品质量非常的好，改变了过去数控机床质量差，交货延期的毛病。另外就是网络制造平台，现在在珠江三角洲、长江三角洲有3000多家企业上了网络制造平台，而且企业还在与日俱增。 　　第三个很重要的进展就是应用试点示范企业。我们坚持过去“九五”期间在应用中发展的经验，推广普及信息技术。应用试点示范企业主要从三个层面开展，现在27个省市已经开始推广，在这个基础上我们又延伸到了40个中心城市和2000个试点企业。比较典型的是冶金行业的信息化系统。武钢作为特大型企业投入2亿元开展信息化工作，取得了成功，企业信息化管理水平进入世界冶金行业的前列，从绩效来讲，提高了2个百分点，每年给企业带来的直接效益是4650万元。最近原国家经贸委在488家国有重点企业做了一个调查，调查显示，企业信息化的投入产出比是1∶1.7,可以看出情况还是比较理想的。