看到一篇文章，说是作者看到两个目前最火爆的视频短片，便通过百度在一些论坛里统计，看个论坛转载这两个短片的引用地址都来自于哪里，结果发现新浪播 客、六间房和土豆网很好很强大，占据了绝大多数的份额。令我意外的是，前半年风头很劲的优酷，居然退出第一集团，落到和一些不知名的网站为伍的尴尬境地。
我比较同意该作者说的一句话：“各个网站的流量可以作假，甚至听说网站连评论都在作假，可是，各个论坛的引用这个是没办法作假的，成本太高了。”可是如果真的接受这个结果的话，我不禁想，优酷到底怎么了？何至于沦落的这么快？
在msn上找了个资深人士聊了聊，顿时有豁然开朗之感。
是广电总局和信产部的国资令扼杀了优酷。说实话这个国资令确实太吓人了，未来的国内视频领域，不出大的意外，应该就是新浪、CCTV的天下，也许，还可以加上土豆。
不过再一想，这国资令是针对所有非国有视频网站的，何以土豆受影响不大，优酷却被搞成这样？这和两家背后的风投有关系吗？
没有关系。现阶段，风投等资本力量也许有一点影响政策的能力，但还没有强大到可以为自己的投资向政策方谋过于具体的利益的程度。
所以说，优酷首先应该做的，是检讨自己。
我们都知道，视频网站是个烧钱的玩意。烧谁的钱？风投的。风投的钱好烧吗？也好烧也不好烧。如果有盈利模式，有上市的前景，烧起来是很爽的。但如果既 无盈利模式又无上市前景，这钱烧起来就费劲了。优酷本来是指望走youtube那条路，所以一直以来强调的都是表面的鲜亮，宣传、公关甚至作弊都不惜重 金，为的就是保持一个好形象，引来更多的投资，最后卖个好价钱。
在商言商，这个思路本来没有问题，可是不幸的是国资令出台了。毫无疑问国资令很值得商榷，但既然出了，就是一个绕不过去的坎，风投全是人精，他们的钱投的就没原来痛快了。
如果说优酷以前的成功最大的原因，就是它对服务器不惜血本的投入，有很长一段时间，优酷的视频播放速度快的惊人，仅凭此一点，他就奠定了江湖第一集团的地位，不可动摇。
然而成也萧何败也萧何，服务器的租用是要钱的，而且是视频网站运营中最大的一笔开支。一旦风投谨慎，优酷租不起服务器了，速度慢下来了，网友就不可避免的开始流失了。
网友的流失证明了优酷内容运作模式的失败。据我的观察，优酷一向是把自己当作媒体来运作的，这从它的首页的内容组织与取向不难看出。也就是说，优酷想做的是一个门户视频网站，我不知道这是否和其掌门人古永锵的搜狐背景有关。
这个思路有足够的想象空间，但问题是，优酷的媒体理想经过一个不够专业的编辑团队的运作，结果却变得不伦不类。我们都知道，媒体，最核心的是他的价值 观，那么通过优酷精心编排的首页内容，你能从中感受到什么样的价值观呢？我什么都感受不到，只能感觉到他们在很努力这么做而已。
而在这个时候，视频明星慕容萱出走优酷，更是对优酷媒体路线的一个反讽。据说这是优酷一手捧出来的一个所谓明星，那么又何至于劳燕分飞？优酷如果连自 己的明星用户都留不住——而在许多人看来，这个慕容萱，恰恰是视频时代具有最鲜明价值观的一个符号性人物——这不能不令人感慨万千。
据说类似的事例还有不少，有的走了又回来了，这比较值得庆幸。其中较为有名的是一个才华横溢的叫张德托夫的DV导演，但才华归才华，商业归商业，遗憾 的是，优酷曾经对这个热衷于黄色的导演的大力扶持，却恰恰暴露了其价值观的背离主流，加上之前的张钰事件，其很难进入主流商业圈，真的不能完全责怪自己的 营销团队。
回过头看看土豆在内容上的思路，我想足以值得优酷借鉴。毫无疑问土豆没有把自己定位于媒体，它只是在竭尽所能的推广自己用户的原创内容。我想这应该是 王微早就意识到，视频网站最终要依靠广告生存，而有实力的广告客户是不可能在一个充满盗版的平台上投放广告的。幸运的是，土豆的原创内容，大多都很精彩， 某种意义上说，这应该归功于他们的内容运作团队。而土豆的未来，则很有可能在不经意间成为一个视频媒体的同时，更成为一个强大的内容运营商。
另一个重要的判断依据则是，土豆一方面大力扶持原创，一方面不惜精力和财力，积极和包括电视台在内的各版权方商洽、合作，把基础打得很扎实。
优酷不屑于做这些。优酷热衷的是各种市场和公关活动，为此不惜血本。还有就是，在西安建个基地，招募一些学生，做流量，做留言。如果说过量的市场和公关活动对企业依然有所帮助的话，那弄虚作假，我实在看不出来能产生什么样的生产力。
除非，只是做给风投看。
可是现在国资令出台，风投被吓着了。风投的手一收紧，优酷的好日子就成了回忆。
不强化自己的内力，而把命运完完全全交到风投手上，优酷如果真的倒下，这就是教训。
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