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明基(BenQ)将淡出手机市场，未来重心锁定移动互联网设备(Mobile Internet Devices，MID)蓝海商机。由于MID具有手机与PC的功能深度整合，加上需与国际Operator洽谈订制型合作，这几方面都是BenQ累积多年的优势，所以BenQ视其为关键布局。

而在明基之外，台湾地区厂商纷纷争相抢占先机。Intel在2007年4月于北京秋季IDF首次宣布，与台湾6家大厂仁宝、华硕、宏达电、英业达、广达与明基正式组成MIDIA(Mobile Internet Device Innovation Alliance)移动互联网创新联盟，广达已开始将手机事业导入智能手机及MID产品线，仁宝也大举投入并成立MID专门组织，开始积极备战。

MID 市场前景虽未明朗，研究机构却纷纷看好，Forward Concept研究指出，MID的全球出货量，将从2008年的30.5万台，成长到2012年的4,000万台；ABI Research也表示，2012年移动互联网设备设备的市场需求量将达到9,000万台，它更看好MID将成为智能手机之后的另一种新流行移动设备。

拓墣产业研究所(TRI)认为，MID被普遍定位在手机与迷你笔电之间的中继产品，它需要‘非常精准的市场定位，甚至是专用型的定位’，MID的主要应用为全功能高速上网与移动电视影音。Forward Concept并没将3G iPhone列为MID的一员，因为MID须具备4~6英寸的高解析(VGA)萤幕、可电视输出以及最重要的移动电视功能选项。

TRI 表示，MID的价格定位将是成败关键。2007年4月Intel希望将MID锁定在500美元，因为UMPC高达1,000美元种下败因。目前 iPhone1绑约价出现199美元诱人价位，不绑约则599美元起跳，因此MID可能需要与iPhone相抗衡，采用绑约价199美元。3G iPhone的总成本不到170美元，MID各项零组件也持续下降(Atom CPU维持40美元左右)，MID成本低于200美元是做得到的！

MID面临NetBook(华硕Eee PC) 与智能手机(iPhone)等畅销产品的前后夹击，除了产品特色之外，更需要崭新的经营策略模式。MID需要与国际Operator紧密结合，结合新式服务(类似iTune与Apple Store)，带给Operator实质好处，并获取青睐。全球WiMAX商用网也极为需要一个杀手机的终端产品，来吸引大批消费者，WiMAX-enabled的MID将成为焦点。