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三年前，记者第一次采访他时，Pierre带着爱可信公司当时仅有的几个人，已经搬了好几次家了，从嘉里中心里面几十平米的小办公室，到在招商局大厦拥有几百平米的办公地。三年过去了，11月初，记者再一次采访Pierre，他已经在望京某写字楼拥有了更加宽畅的办公室，公司办公场所面积也达到了4000多平米，员工人数超过400人，而且，此时的Pierre，已经身兼数职：爱可信（北京）技术有限公司董事长兼首席执行官，爱可信的关联公司爱可信传媒、睿智为正的主席。按照记者对爱可信发展的了解，Pierre在中国主要做的事情有两件，一是为爱可信树立中国市场模式，二是扩张市场，扩展产品线和技术线。 建立中国模式 2001年底，当时供职于一家美国投资公司H&Q并且亲自操作投资爱可信项目的Pierre加盟爱可信，但他没有在爱可信日本公司工作，而是选择了到中国来创业。2002年5月，Pierre只身一人从日本爱可信总部来到中国，负责组建爱可信中国公司，开拓中国无线市场。作为资本投资行家里手的Pierre在公司中注入了自己的资金，成为爱可信株式会社之外的另一股东。 应该说，在中国，Pierre的第一个成功决策就是选择和运营商合作，并且非常成功。在成立之初，以建立“风险共担、成功共享”的伙伴关系为销售理念的爱可信中国，首先吸引了中国联通的注意，并很快与中国联通建立了战略合作伙伴关系，协助中国联通成功推出彩e、JAVA等业务。随后，爱可信中国便以专门面向中国市场的强大研发和销售团队、技术支持力量，与国内主要电信运营商都建立了战略合作伙伴关系，与所有主要的手机OEM客户以及设计公司签订授权协议。 时至今日，Pierre认为仅仅帮运营商写规范还远远不够，他说：“目前的情况是我们能帮运营商的忙太小，只是一个小范围并且还主要局限于技术方面”。他表示，为了让运营商发展得更好，爱可信应该考虑其他的事情，比如运营商开发音乐下载业务，如果爱可信还只是为运营商解决技术方面问题，还只是提供播放器，是不够的。为此，Pierre的做法是，爱可信先和音乐公司合作，然后一起和运营商合作，Pierre说，如此一来，技术有了，内容也有了。用Pierre的话说，爱可信帮助运营商建立起了某种业务的产业链条，而爱可信则不抢龙头之功，突出运营商的主导地位。 也正是因为如此，到目前，爱可信中国已经与包括中国移动、中国联通、中国电信在内的主要电信运营商建立战略和作伙伴关系，并与30多家手机厂商和方案设计公司合作，为他们提供移动终端数据解决方案。据了解，几年来，爱可信与国内主要运营商一直保持着密切的合作，参与了中国联通、中国移动、中国电信数据业务规范的制定。另外，凭借在全球3G商用服务中不断成熟和日臻完善的无线数据解决方案，爱可信与国际一流手机厂商密切合作，为他们的手机用户提供便捷的无线互联网功能；同时配合了国内主流手机厂商走向H3G、TIM、Orange等世界3G舞台，为中国即将来临的3G作好充分准备。Pierre相信，凭借经济实用的EMCS套件，爱可信将在2.5GGPRS和低端3G手机上继续扩大市场份额。Pierre告诉记者，爱可信计划在年内将推出升级版本NMCSv3.3，并在近期实现EMCS与芯片厂商的紧密集成。 据了解，由于中国市场的复杂性，爱可信总部把中国市场作为试验田，将把在这里产生的经验在全球其他地区推广。 开始扩张 进入中国两年之后，2004年，Pierre开始了爱可信中国集团蓝图的实践，先后注资几家新兴的移动终端内容和服务提供商，包括爱可信传媒、睿智为正、C-Valley等。短短几年间，几家关联公司成长快速，目前，爱可信传媒已经在无线整曲音乐下载发行和移动音频技术方面成功地与美洲和欧洲的电信运营商和广播电视行业的优秀企业共同发布了多个移动音乐和移动广播音频点播商用化服务，并已成为被各大唱片业公司所公认的优秀移动音频技术及服务提供商。爱可信中国正在努力打造一个包括移动终端技术、内容、服务在内的完整的移动互联生态环境，并以稳健的步伐迈向爱可信中国集团这样一个整体解决方案供应商的王国。 2005年11月，爱可信完成对智能手机操作系统PalmOS的提供商PalmSource公司的收购。在中国，2006年6月，爱可信与PalmSource的在华子公司南京移软科技实现整合，而这一整合使爱可信中国员工人数超过400人。 另外，与南京移软完成整合后，爱可信拥有了业界最广泛的移动软件产品线。手机端数据应用软件方面，包括面向中高端移动设备的NMCS（其广泛应用于3G手机），和面向中低端移动设备的EMCS（其已用于1000多万部手机）；智能手机软件平台解决方案包括mFone和爱可信Linux平台，都是基于Linux的集成、开放的平台。 而这些动作，都是爱可信中国公司在Pierre一手策划下进行的，并非爱可信全球公司的统一实践。 Pierre说，在投资方面，爱可信中国有两个方向，一是个性化，二是娱乐。他认为这两个方向是未来移动通信发展的主要趋势，而爱可信中国的扩张将主要基于此。 Pierre小资料 Pierre生长在法国，接受了美国的高等科技知识和欧洲的工商管理思想，在美国、日本、新加坡、印尼等许多国家有着多年成功的投资和资本运作经验，精通法语、英语，会说流利的印度尼西亚语、中文和日文，有着广泛的跨国生活和工作经历，理解多元文化。 1989年，Pierre获得美国南加州大学电子工程学士学位，之后，在日本领先的电子测量仪器提供商AdvantestCorporation公司担任系统工程师。1993年，Pierre获得欧洲工商管理管理学院工商管理硕士。 1996年，Pierre加入美国知名的H&Q亚太投资公司任副总裁，掌管约两亿美金的投资基金。Pierre负责其在美国、新加坡、日本的业务。Pierre发掘在无线、媒体等领域有潜力的小企业、为他们投资，入主董事会参与运作及经营、帮助他们在日本、在NASDAQ上市。Access株式会社当时是只有40个人的无名小卒，但Pierre看到了其蕴藏的巨大潜力，果断为其投资并成为小股东加入董事会，又与董事会一起通过成功的运作使Access于2001年在东京股票交易所上市。 2002年至今，由于Pierre对Access的特殊贡献，被聘请为董事会成员和常务董事，负责协助制定业务拓展战略，建立技术联盟及发展运营商客户；指导内容提供商和应用提供商伙伴关系，指导收购与合并业务；整合公司内部资源，对公司组织结构和企业购并等重大投资决策提出合理化建议