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欧盟委员会8月29日宣布接受中国机电进出口商会及7家中国彩电 厂商在出口欧盟各国产品价格及数量上的承诺，厦华、康佳、长虹、海 尔、海信、创维、TCL等7家彩电企业得以重返或新辟欧盟市场。此间权 威人士指出，这仅仅是国内彩电厂商应诉欧盟反倾销走出的第一步，在 短期内，其象征意义远大于对彩电出口的实际推动。 　　虽然外界较为关注彩电厂商所作出的承诺，但至今没有这方面的公 开信息。ST厦华负责接待媒体的品牌推广部负责人孙光荣介绍说：“我 们在价格上的承诺是，不以低于和对方达成的协议价格出口我们的彩 电；数量方面，我们承诺不以超过与对方达成协议的数量出口我们的彩 电。”至于所说的协议价格和数量是多少，他则没有介绍。记者另从其 它渠道打听得知，承诺数量大概在40万台上下，至于价格，都以涉及商 业秘密为由，我们不得而知。 　　欧盟对中国彩电企业的反倾销经历了三个阶段。第一阶段始于1988 年欧盟委员会开始对中国的小屏幕彩电进行反倾销调查，1991年起对中 国公司征收15.3％的最终反倾销税；第二阶段是1992年欧盟委员会对 中国等几个国家的大屏幕彩电立案进行反倾销调查，1995年作出裁定， 对中国的大屏幕彩电与小屏幕彩电一起征收25.6％的反倾销税；第三阶 段，对小彩电的反倾销本应于1996年7月到期，但欧盟厂家要求复审， 因此，欧盟委员会进行了历时40个月的超长期复审后，于1998年11月 裁定对中国彩电征收44.6％的反倾销税。当时，我国彩电企业无一应 诉。 　　值得一提的是，1998年底厦华开始进行应诉反倾销的前期工作，并 聘请比利时VBB律师事务所作为该案的法律代理，厦华成为我国第一家 赴欧应诉反倾销的彩电厂商；厦华也是当时国内最大的彩电出口企业， 位列对欧盟出口榜首。1999年3月25日，本报发表了题为“奋起反击欧 盟历时数年‘反倾销’———厦华电子要为中国彩电讨公道”的报道， 引起强烈反响。 　　15年来，欧盟的反倾销给我国的彩电出口造成了巨大损失，ST厦华 对其利润损失的评估颇能说明问题。一份厦华今年7月给国家有关部门 的报告显示，1993年前，厦华对欧洲出口的彩电每年达30万台，最高的 年份有32万台，1993年后由于高额的反倾销税，厦华彩电几乎再也没有 踏入欧盟市场。据该报告粗略估算，从1993年到2000年底，按年出口 量30万台、平均价格每台150美元计算，厦华在这一时期内的利润损失 达5400万美元。欧盟反倾销给我国彩电出口造成的损失由此可见一 斑。 　　在这个意义上，反倾销至今15年后，欧盟终于宣布接受相关承诺， 中国彩电重返欧盟，应诉反倾销取得阶段性成果，其积极意义是不言而 喻的。但从目前的情况看，其积极意义能否在短期内即转化为对7家彩 电出口厂商的实质影响，还较难判断。 　　在所有影响因素中，除了承诺价格、数量的因素外，国内7家彩电 厂商能否迅速把握欧盟彩电市场，并规避“一家犯规，七家连坐”的风 险是最为关键的因素之一。 　　据ST厦华提供的应诉反倾销背景资料，欧盟15国是世界四大彩电市 场之一，1999年总销售量2900万台，其中约1400万台需进口；当年我 国对欧盟的出口仅5万台，基本被排挤在外。正如ST厦华品牌部孙光荣 所说，欧盟市场虽有千万台以上的进口容量，但对中国彩电产品在这个 市场上已生疏了十余年，国内彩电重返欧盟还需要经过一个市场培育过 程。 据透露，7家彩电厂商与欧盟有相关约定，如果7家企业中有1家存 在违约、违规行为，其余厂商也要跟着遭殃。有关人士称，一旦有彩电 企业逞一时之勇，打擦边球，把国内惯用的价格战手法或其它不正当竞 争手段用到欧盟市场，不排除重返欧洲的国内彩电厂商有被重新封杀的 可能。这一点，是应当高度关注的。 （据中国证券报）

据韩国《贸易日报》报道，韩、中、日三国出口主力产品雷同现象 日益严重，导致出口商品竞争愈演愈烈。统计显示，三国出口量前十位 商品雷同现象在96年还未出现，但今年上半年已达2个（计算机零件和 输出、入设备）。从产品品种上看，三国间重迭最多的是电子零部件； 韩、日间汽车、汽车零部件、船舶，韩、中间家电产品竞争最激烈。 (据中国驻韩国经商参处子站)