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先说乐phone & IPhone

记得杨元庆说过：“乐Phone的定价有明确的优势，如果卖不过iPhone，就是失败！”

在地铁里，你能见到几个拿着乐Phone的？

其实从模仿到超越，国内的电子产品还需要很长的一段路要走的！

Iphone的横空出世，不但开启了一种全新的商业模式，同时改变了通信产业的固有生态，给其注入一股空前强烈的****。自从手机诞生至今，恐怕还没有哪款产品像iphone这样，足以让全世界为之癫狂，让消费者对其趋之若鹜。

无论是名不见经传的山寨，还是实力型终端企业，都在搭iphone快车，争取在被iphone搅动的消费热流中分得一杯羹。山寨是模仿，甚至高仿，以低价占领那部分热爱iphone，却又拿不出太多钱来购买货真价实的iphone的消费群体。实力型终端企业，把iphone作为竞争对手，既有搭车成分，更有努力赶超成分，但从推出的新品性能来看，炒作成分明显要多得多——且不说，目前还没有哪款新品性能超越iphone；即使有，但要产生iphone那种轰动性、革命性效果，也是不可能的。

比起诺基亚、三星把iphone作为竞争对手时的暗中发力式低调处理上，在中国市场，叫喊得最凶的，却是国产品牌联想集团推出的乐phone。

乐phone的高调，是与行业升级换代和联想集团转型战略紧不可分的。由于3G和智能手机的普及，移动互联网时代正在加速到来，移动互联网成为IT和通信企业都看好的行业之一，其规模大过传统互联网数十倍，甚至数百倍。作为中国IT企业龙头的联想集团，理所当然地把工作重心，从传统互联网向移动互联网进行战略转移。乐phone是承载联想集团移动互联网战略的重型武器之一。如果乐phone失败，联想集团的移动互联网战略无疑将遭受重大挫折。联想集团向移动互联网战略转型的成功与否，在某种程度上取决于乐phone的销售情况。由于采取所谓“高端产品，中端价格”，凭借性价比优势，乐phone在中国市场上确有所斩获，成为国产品牌中在2010年销售业绩不错的为数不多的旗舰机型之一。

杨元庆曾经豪气万丈地表示：乐phone肯定卖得过iphone。但是事实证明，杨元庆的判断出现了误差。造成杨元庆判断出错的原因有两点：杨元庆当初的判断，是基于iphone初到中国市场时，确实出现过一段时间的滞销，这种滞销给了杨元庆底气，但世易时移，iphone在经历低潮后，开始迎来持续性高潮，特别是iphone4进入中国后，产生的热销景象出乎很多资深人士判断。据了解，iphone在中国市场销量早就超过了百万级别。显然，乐phone距离这个数据，是有十分巨大的差距的。Iphone4目前供不应求，乐phone只能望其颈背。第二点，中国企业善于造势，乐phone更是如此。把iphone作为竞争对手的乐phone，在面市前，借助舆论宣传，成功地把自己炒作成中国版iphone，让很多具有浓郁爱国情结的粉丝翘首以待。但在产品面市后，用户体验让消费者终于明白，原来iphone就是iphone，乐phone就是乐phone。

超越不是件容易的事。其实，乐phone和iphone还真是处在完全不同的两个档次上。Iphone是一个领导性的通信终端产品，其领导地位到目前为止，还没有任何产品能够接近和超越。这种核心差异，是其他通信终端无法具备和抵达的高度。这正是iphone热销的根本性原因。乐phone虽然在性价比上或许比iphone高出一筹，但从根本上来说，乐phone只是一个跟随性产品，而不具备领导力。这正是乐phone的硬伤。

乐phone和iphone的区别，包括内涵和外延，iphone的内涵远比乐phone丰富，外延远比乐phone深远。从整个行业来看，iphone的母体苹果，在技术创新上，恐怕没有其他企业能够企及。在从传统互联网向移动互联网转型过程中，苹果引领了这种发展趋势，苹果除了iphone是一款领导性产品外，ipad也是一款领导性产品。且不说移动互联网进入了应用和内容为王的新时代，而苹果正是当仁不让的王者，单纯地就这些产品所创造的消费潮流而言，是其他任何产品都无法企及的。从外观质量，到内容应用，都具备革命性影响，正是苹果推出的产品在全球范围内刮起热销旋风的魅力所在。

尽管乐phone依托联想集团，依葫芦画瓢地举办过开发者大会，但分析人士认为，无论如何努力，乐phone在为用户提供应用软件上，是没办法与iphone相提并论的——这或许是谷歌将android免费开源的真正目的，那就是希望动员全球产业链力量来与苹果抗衡，所以，这又怎能是联想集团一家所能实现得了的？中国目前投身软件开发的人才虽然多，但各有各的服务对象，乐phone不可能具备iphone那样强大的号召力，登高一呼，即能让天下IT贤才齐聚起来，为乐phone开发软件服务——这正是联想集团开发者活动反应寂廖，成果更是寂廖的根本原因。

曾经以为价格比iphone便宜二到三分之一，就可以把iphone打趴下的联想决策层，现在应该清醒了，iphone与乐phone两者有质的区别。

要想追赶上iphone，联想不如踏实和务实一些，摆正自己的位子，认清存在的距离，找到距离产生的原因，努力追赶。

再说说乐Pad & IPad

联想集团曾经对智能手机乐Phone充满了期待，认为乐Phone能够超过苹果iPhone的销量，而当平板产品乐Pad即将问世的时候，联想集团杨元庆再次向媒体声称，有信心让其最新产品在国内平板市场的销量超过iPad。乐Pad平板电脑3月底上市，并且不怕与苹果iPad进行公开对比。联想乐Pad是联想开拓移动互联网业务的重要产品之一。2010年美国消费电子展CES期间，联想首次展出了乐Pad，并且首创性地融合了谷歌Andriod 与Windows双系统。3月份，苹果公司最新推出的iPad 2也将在多个国家和地区上市，并且会很快流入国内水货市场。由于这两款平板电脑的上市时间相差无几，乐Pad难免要遭遇一定程度的压力。
不过，杨元庆面对iPad 2的竞争却显得很有信心。他介绍说，乐Pad具有很多的独特创新，比如实现了混合型系统融合，还同时支持EVDO、CDMA2000等制式等。“我不王婆卖瓜似地夸奖乐Pad了，大家到时候尽可以去比较。”
杨元庆还强调，联想在移动互联网领域的决心和信心都很大，“公司会不断地进行投资，并希望在这个领域跑得越来越快。联想同样希望在今年年内推出乐Pad二代。”

我们期待着乐Pad的不错战绩！