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化解开发与测试的冲突

高工
2012-08-03 23:48:08    评分
        1)开发负责人和测试负责人沟通,同时需要把两个部门的同事组织在一起参加会议,要让开发人员认识到,测试其实不是在质疑或者捣毁开发人员的劳动成果。测试其实是为了找出软件中隐藏的BUG,让开发出来的产品质量更加具有保障,使得后期的开发人员的维护工作量最大的减少,最终的目的其实是为了让开发人员做的产品更加的好,而不是毁坏。
        2)测试负责人可以和开发负责人商定一些技术性的问题讨论,可以使编程方面,也可是业务方面,多增进两个部门人员之间的接触度,开发的确是对代码很熟悉,但是测试却对业务相当的了解,双方各有所长。同时让双方都明白,开发与测试都是对等的两个职位。其实不管开发还是测试都是为供公司服务,都是公司里的同事,更是同一个项目组的兄弟。我们的目的就是让我们处在的项目能够做得更好。
        3)针对于第三个问题,这需要个人的沟通能力。建议多看看如何能够实现成功的沟通的一些方法,案例。
       4)对于那些有外包的大公司,要多加强本公司于其他外包公司的人员之间的合作,要以一个主办方的姿态对待盟友公司,从而咋项目组内部形成一个整体。




关键词: 化解     开发     测试     冲突    

高工
2012-08-04 08:37:50    评分
2楼
学习了,多谢分享

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