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4G不是中国移动的救命稻草

工程师
2013-07-05 09:36:38     打赏
 在经历了惨痛的3G教训后,中国移动一直寻找翻身的机会卷土重来。最近数月,从舆论引导,到搭建4G测试网络,以及牌照申请,中国移动的表现可谓是积极上进。对于中国移动而言,4G是一个翻身的机会。不过在笔者看来,4G不是中国移动的救命稻草,而是一味慢性毒药。

  媒体和业内人士的观点一致认为,中国移动在3G时代的不利局面是TD-SCDMA技术不成熟所致。事实上,3G技术制式仅仅是移动在3G领域落后原因之一,骨干网络、终端、运营等多个原因导致中国移动在3G竞争中落后的格局。在4G时代,中国移动需要面临的问题更多,3G时代未解决的问题会延续到4G,并有恶化的可能。

4G制式之痛

  如果真如媒体和业内人士所说,中国移动在3G时代处处被动的局面是因为TD-SCDMA制式的不成熟所致,那么在4G时代已经抢先领跑的中国移动,同样面临4G技术制式不成熟的痛苦。

  作为一个2012年刚刚成为国际4G标准的TD-LTE网络制式,与3G制式的落后局面并没有本质的区别。与FDD-LTE相比,TD-LTE的拥护者寥寥无几。在全球100多张LTE网络中,TD-LTE网络数量只有10多家,比3G网络制式的运营情况略好。

  没有足够的市场份额,就很难得到产业链上各家厂商的支持,反应在消费市场上的表现就是终端数量匮乏,以及终端技术不成熟。在3G时代,中国移动使用的TD制式手机终端数量远远落后于WCDMA制式手机终端数量,甚至不及CDMA2000制式手机的终端数量。TD-LTE网络数量10多家的现状,注定TD-LTE终端匮乏的情况会重演。

  根据GSA的统计,截至2013年4月,全球共发布821款支持LTE的用户终端设备,166款TD-LTE终端,655款FDD-LTE终端。从数量上来看,4G产业链上的芯片商和终端制造商仍然将重心放在了FDD-LTE标准上,中国自主产权的4G标准TD-LTE仍不占优势。加之全球仅有10%左右的网络基于TD-LTE制式搭建,这意味着TD-LTE标准未来仍旧难以成为主流的4G标准。

  没有一个出色的网络制式,没有4G产业链上各家厂商的支持,终端匮乏和终端体验差等各种问题也会随之而来。就现状而言,中国移动4G重蹈3G时代覆辙的可能性很大。继续使用是技术不占优势的4G制式,这必将成为中国移动4G竞争中的一大痛点。除此之外,3G时代的遗留问题,还会在4G制式没有优势下爆发,中国移动4G前景因此变得黯淡。

骨干网之殇

  4G网络的最大优势就是网络速度,近期移动对4G测试网的宣传,也是基于网络速度这一优势进行的。从技术角度而言,3G时代中国移动有两大劣势,一是3G技术制式,二是薄弱的骨干网络。最高理论下行速度可达100Mbps的4G网络,会让中国移动骨干网底子薄弱的现状更加突显,矛盾也更加尖锐。

  从字面上来讲,4G是第四代移动通信及其技术的简称。技术层面的4G网络,与传统宽带网络的唯一区别就是最后一公里使用无线接入模式,传统宽带是有线接入模式。通俗地说,4G网络中,手机访问一家网站,数据经无线信号传输至基站,基站再将数据透过有线骨干网络完成数据交换。也就是说,4G网络速度要受两个因素的影响,一是于网络制式,二是骨干网络的带宽规模。

  按照TD-LTE的技术标准,以及测试回馈,中国移动4G网络下行速率可达50Mbps。的确,这一速度很诱人,但对于中国移动来说,诱人的速率背后,是对骨干网络资源的严重透支。

  众所周知,中国宽带骨干网络90%以上的资源都在中国电信和中国联通手中,号称中国电信行业巨无霸的中国移动,其优势在无线通信领域。由于不涉足固网业务,中国移动的骨干网规模很小。尽管电信业改革时,中国移动兼并了中国铁通,但与中国电信和中国联通相比,中国铁通的骨干网络不入流。

  拿到3G牌照后,中国移动曾不惜重金搭建宽带骨干网,但如此大规模的骨干网络建设是短时间难以完成的。要知道,中国电信和中国联通的骨干网络建设已经持续了十几年,目前仍在不断的扩张之中。

  除了骨干网规模小的劣势之外,中国移动还需要向中国联通和中国电信交纳互联网流量结算费用。由于骨干网络资源掌握在中国电信和中国联通手中,中国移动数据上网业务增长越快,流量结算成本也越高,4G引发的矛盾焦点也在这里。

  与3G网络相比,中国移动4G网络下行速率已经可以达到50Mbps,完全可以与宽带媲美。速度快了,用户规模变大,流量结算费用水涨船高。由于移动的3G和4G流量资费要向联通和电信看齐,骨干网络资源匮乏的中国移动在数据经营上面临巨大压力亦是必然。

  一旦中国移动的4G用户达到千万规模,按照每人每月的流量消耗按50兆来算,仅互联网流量结算费用一项,都会让中国移动不堪重负。也就是说,中国移动4G网络用户增长越快,上网速度越快,移动的运营成本压力也越大。这一矛盾,皆因骨干网而起。对于4G时代的骨干网之殇,中国移动如何解决?

4G业务运营之困

  骨干网的问题,不过是中国移动上马4G面临诸多问题的冰山一角。中国移动急迫的上4G,意图很明显,改变在3G竞争中的劣势。由于在3G网络建设的投资比较小,中国移动在3G市场无需考虑盈利。在4G网络建设上,移动可谓是挥金如土,如何盈利自然成为一个重要的问题。

  据中国移动透露,今年将投资417亿元用于20万个4G基站建设;TD-LTE终端采购将超过100万部,TD终端补贴超过300亿元。700多亿元,只是中国移动4G网络建设的一个序幕,不难想象,中国移动4G网络建设将是一个烧钱的无底洞。持续巨额投入之下,中国移动必须思考盈利的问题。

  随着OTT业务的兴起,运营商面临沦为管道的威胁。与此同时,微信、手机QQ等移动应用改变人们沟通习惯的同时,也在冲击运营商的语音和通讯业务。谈及4G的发展,一些通信专家指出:4G时代,中国移动如果仍旧靠留卖语音、短信和流量赚钱,亏损是必然。韩国4G危险的现状便是一个例子。

  作为世界上快速商用LTE的国家,据统计,韩国现有3300万智能手机用户,其中超过60%的用户已经购买了LTE服务。今年早些时候,韩国运营商LG U 发布的2012年第三季度业绩报告显示,由于LTE市场营销费用大幅增加,使该公司在第三季度出现净亏损;另外两家运营商同样压力巨大:SKT业绩大幅下滑40%。KT会长李锡采在某非公开场合甚至说“4G彻底失败”。

  在2G时代,中国移动出色的运营能力是有目共睹的。从全球通品牌的打造,到根据大学生市场定制“动感地带”套餐,并将动感地带塑造成为一个年轻的消费品牌,中国移动因此赚了个盆满钵盈。在增值业务方面,彩信、彩铃等增值业务也是中国移动出色运营能力的体现。那么对于斥巨资搭建的4G网络,移动该如何运营?

  短信和语音等传统业务下滑已是趋势,流量在增长。只是,卖流量也未必靠谱。抛开骨干网资源薄弱引发的网间结算费用不说,下行50Mbps的高速4G网络,还能搭载什么新鲜的业务吗?客观地说,手机QQ、微信、在线视频等应用在3G网络下都可以流畅运行,手机用户对高速的移动网络接入服务需求并不大。

  的确,中国移动的流量增长很快,但流量收入未来难以支撑4G网络的发展。眼下4G网络已经开始建设,如何运营成为中国移动必须思考的一个问题。敢问中国移动,4G运营你想好了吗?答案显然是没有,因为中国移动还陷在与中国联通和中国移动的3G较量中不能自拔。

  3G牌照发放已经三年有余,拿到好牌照的中国电信和中国联通还在探索转型之路。在3G竞争中失利的中国移动,借4G翻身的愿望是好的。只是中国移动必须要清楚一点,在3G网络运营不力的情况下抢滩4G,骨干网资源匮乏和产业链不成熟等矛盾会更加尖锐。既然这样,移动拿4G当救命稻草着实有点天真。




关键词: 不是     中国移动     救命     稻草     网络     时代     制式     骨干    

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