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互联网还需要创新吗?

菜鸟
2002-12-13 20:25:00    评分
同是中国互联网业的领袖人物,对互联网的创新却有截然不同的两种观点。                                 ——题记       不久前,第一届“中国互联网大会暨展示会”在上海国际会议中心隆重召开。这是中国举办的行业层次最高、规模最大的互联网盛会。共有包括中国互联网协会理事长胡启恒、思科(中国)总裁杜家滨在内100多位学者和企业界人士参与了讨论。由于这两年中国互联网增长速度减缓,因此探讨其如何在应用上创新是这次大会的主要议题。“整个中国互联网行业的当务之急是要把握机遇、迎接挑战,找准中国互联网的增长点。”与会人士对互联网创新的看法使记者想起了不久前在广州参加的一次NO4media聚会。   碰巧的是,那次聚会的时间是10月26日,与上海的互联网大会刚好相距一个月。更有意思的是那次聚会的主题正好也是“互联网的创新”。然而该次聚会的明星人物丁磊的观点却与上海会议那些专家和企业界人士的观点迥然不同:“做一个企业靠的不是创新,如果有人过来告诉我说有好的idea,那么我会告诉你,你的idea现在已经不再值钱了。”同是中国互联网业的领袖人物,对互联网的创新却有截然不同的两种观点,究竟孰对孰错?   网易那漂亮的财报看似给丁磊的观点恰到好处地作了完美注脚。然而细心的人会发现,尽管丁磊对创新已提不起什么兴趣,但让网易此次财报无比亮丽的却正是创新业务   11月6日,网易公布了它今年第三季度的财报,这距丁磊在NO4 media聚会上的发言刚刚10天。它的季度收入创记录地达到了900万美元,超过去年同期收入的10倍。虽然它的账面仍是亏损,但这主要源于它之前虚报2000年收入而引发的诉讼,由此它需要一次性支付435万美元赔偿金。若不考虑此因素,网易本季将实现营业利润310万美元,几乎是上一季度盈利的700倍!   这漂亮的财报看似给丁磊“做一个企业靠的不是创新”的观点恰到好处地作了完美注脚,然而细心的人会发现,尽管丁磊对创新已经提不起什么兴趣,但让网易此次财报无比亮丽的却正是它的创新业务。从网易收入的组成情况来看,属于老业务的在线广告收入仅为980万人民币,而属于创新部分的业务如丁磊最为得意的手机短信、在线游戏等方面的收入则高达6400万人民币,较上一季度增长111.0%,占整体收入的85.56%。网易CEO孙德棣还对这些创新业务乐观地预测,“无线服务尤其是短信服务在一段时间内还将是公司最直接的营收来源之一,”孙德棣强调,“由于网络游戏只为公司的此次财报贡献了一半的时间,所以在百分比方面,这方面的收入将在下一个季度有最显著增长。”   创新对营收的影响在网易的两家竞争对手——新浪和搜狐的财报上表现得也很明显。本季度新浪非广告营收较去年同期增长320%,达390万美元。新浪首席财务长曹国伟表示:“无线服务和sina.net已成为新浪增长最快的业务主线,这表明新浪在开拓新的业务增长点方面已获得成功。”与此相对应的是,此财季新浪线上广告收入虽然高达650万美元,但同比增长仅有26%,距非广告收入增长的320%相去甚远。   搜狐的财报也体现了这一点,第三季度的它非广告收入强劲增长,来自于收费信息服务、短信服务以及电子商务等创新业务的收入高达380万美元,同比增长237%,占第三季度总收入的51%,首次取代了广告收入成为总收入的最大来源。   这些数字足可说明创新对互联网的发展仍具有举足轻重的作用。对于丁磊的谈话,我们更愿意相信这是狡猾的他在利用网易在财报方面的“权威”迷惑“敌人”。虽然丁磊把现在的成绩归功于加强管理、去掉浮躁、埋头做事等基础工作,但谁都知道,这些基础工作只是企业存在的前提,想靠这个前提而不依赖创新去参与市场竞争,对谁都是不现实的。   在三大门户纷纷寻找新的盈利模式时,中华网仍死守着早已让人看淡的在线广告和一些不太清晰的业务,直接导致了它的处境每况愈下   与网易、搜狐、新浪都恨不得把财报贴到额头不同,记者为找原本最风光的中国第一网络股——中华网的财报可真费了一些周折。不但国内媒体报道得少,而且它自己的网站上股价及财报部分也无法登陆。后来到Nasdaq上才发现,原来它的股价已经低于原本不如它的三大门户。中华网第三季度收入为1610万美元,比去年同期下降了7%,是最近公布财报的网络公司中收入惟一呈下降趋势的。    “优秀的商业模式才是制胜法宝”,虽然中华网原CEO李永长早就明白“创新致胜”的道理,但在实际工作中这点并没有得到体现。它现在的主要收入仍来自早已被投资者看淡的在线广告,几乎没有创新业务。在三大门户纷纷寻找新的盈利模式时,中华网仍死守着广告和一些不太清晰的业务。它的搜索引擎、个人网站空间都已被关闭,邮箱也没有什么优势,更让人不解的是,连它的网站首页更新都已放慢了速度。而在网易们掘金的手机短信和游戏方面,中华网几乎没有涉足。近期倒是传出了它的创新业务——进军软件,但这个业务只是针对它自己来说是“创新”而已,整个IT界可能都不会认为这是创新。虽然本季它的亏损大幅减少,但这主要是其“凶猛”裁员所致,而不是收入有实质性的增长。   显然,因循守旧、缺乏创新是中华网衰落的主要原因。尽管它在削减成本方面颇有建树,但谁都明白,只有收入才是源头活水。无论是网易的兴盛,还是中华网的衰落,都在昭示创新对互联网的重要性。   纵观互联网的短暂历史,很多在当时为人们追捧的盈利模式都是很快由绚烂归于平静。随着市场的变化,有些模式会变得过时,有些模式需要修正,更有很多新的模式需要人们去发现   也许是互联网的光芒过多的牵扯了人们的目光,使人忘记了互联网企业本身也只是企业。在互联网泡沫鼎盛时期,很多人以为只要炒作就能发家;而在泡沫破裂时,很多人仍以为互联网企业和传统企业不同,认为只要凭着自己脚踏实地做事,避免浮躁习气就能成功。这显然是对互联网发展的阶段性特点认识不够。   总体而言,现在互联网行业的竞争还很不充分,而市场规模却已经很大,导致了单凭少犯错误就能赚钱的奇特现象。这就像一群傻瓜站在遍地黄金的土地上,稍微脚踏实地的人就获得了成功。看起来好像只要你努力就能掘到金子,但这只是因为竞争少的缘故。如果淘金的人多了,比的就是智慧和创新,只凭以前的不犯错误显然难以获得优势。   另一方面,我们对互联网的开发也只处于初级阶段,还有很多盈利点没有得到开发。就像新浪CEO茅道临说的那样:“整个互联网就像一座冰山,冰山最上面的三角型是网络广告,下边依次是网络游戏、手机短信,下再面是远程教育…… 但是规模是可以测算的,里面隐藏了几十个亿的商机。每一个在冰山三角形下头的商机,都比浮上来的要大。”而要把这些潜在的市场开发出来,显然只有通过创新才能成功。   纵观互联网的短暂历史,很多在当时为人们所热捧的盈利模式都是很快由绚烂归于平静。在线广告、收费邮箱、网上商城、搜索引擎……每探索出一个新的盈利模式时,都曾让 .com们惊喜。但随着市场的变化,有些模式总会变得过时,有些模式需要不断修正,更有很多新的模式需求需要人们去发现。如果就此认为自己的模式就能管用一辈子,无疑是极大的浅见,虽然现在有些模式比如在线游戏正在红火,但谁能保证以后没有更好的东西取代它呢?只有百年的品牌,没有百年的形式!创新无论是对传统企业还是互联网企业,无论是现在还是将来都同样重要,它永远是企业决胜市场的利器! 摘自 硅谷动力



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