两者都具备的企业，想必也是前途无量吧。
这个题目与“是先有鸡还是先有蛋”有点类似，因为二者之间没有明显的矛盾，而且还是相辅相成的关系，所以选选项C是比较好说的，但实际上，这样的企业是不多的、即使有也是不稳定的，企业会随着市场、经营的即时变化，会选择适当的侧重，就像划船时遇到风浪产生摇晃时，需要人为的平衡一下那样，总有一个主次区别。在先有鸡还是先有蛋的讨论中，我赞成先有鸡的说法、在这个题目里我赞成先要好的团队，再才有好的企业文化。因为人是客观存在的，文化是在有人的前提下培育起来的，有了好的企业文化后，又能促进团队的成长，进而创造培育更好的和不断丰富现有的企业文化，还有一个理由就是“存在决定意识”，企业文化毕竟属于思想意识这个范畴，有了优秀的团队才会有优秀的企业文化。
选项A，要好的企业文化。
理由是：不难理解，企业文化是源头活水，树木之根，企业文化潜在的影响与引导着人们，主导着公司管理层的理念，进而传导到公司的各个层面，先进的企业文化给人营造舒适愉悦的环境，使人树立更科学更符合真善美的价值追求，从而也就自然的利于基层建立稳固、实干、高效的工作团队。
反之，如果忽视企业文化的建设，只顾寻求建立能征惯战的团队，或许每个团队成员都是强有力的，但是，没有企业文化及共同理念维系，团队就不能称之为团队，个体虽强，却难实现1+1=2，久之，就不难见到分道扬镳，半途而废的败局了。言虽简，不达企业文化之精要，不妨借鉴历史，后汉时期，袁绍团队不可谓不强，文有沮授，田丰，郭图，审配等，武更有颜良文丑盖世良才，且兵精粮足，不料却必然的输给兵力十分之一的曹操，是什么原因？虽有良才追随，但不能知人善任，不能奖功罚过，不能集众之智，失败不足为奇。
企业文化是企业的上层建筑，团队是人才基础，上层建筑理应且必须适应人才基础，一个勃勃生机的强大公司才可期待。
回复
| 有奖活动 | |
|---|---|
| 分享开发笔记，赚取电动螺丝刀（便携轻巧与无刷电机两款可选） | |
| 看《关键跃升》，聊聊工作心法、动力、能力、沟通与协作，从五个方面深入交流你的工作心得 | |
| 【有奖活动】分享技术经验，兑换京东卡 | |
| 话不多说，快进群！ | |
| 我要给自己挣一部逻辑分析仪 | |
| 用知识换取送给亲朋的礼物，做个浪漫的开发者 | |
| 请大声喊出：我要开发板！ | |
| 【有奖活动】EEPW网站征稿正在进行时，欢迎踊跃投稿啦 | |
| 打赏帖 | |
|---|---|
| Buck电路工作在CCM模式下电感电流的计算公式是什么？被打赏5分 | |
| buck电路工作原理被打赏5分 | |
| 基于MSPM0L1306的MODBUS-RTU协议通讯实验被打赏100分 | |
| 我想要一部加热台+多合一调试工具被打赏18分 | |
| 每周了解几个硬件知识+485硬件知识分享被打赏10分 | |
| 【换取手持数字示波器】树莓派PICO调试器官方固件本地化部署实践被打赏24分 | |
| 【换取手持数字示波器】分享一个KEIL无法识别CMSIS-DAP调试器的解决办法被打赏20分 | |
| 【换取手持数字示波器】分享一个自制的ArduinoNano扩展板底板被打赏23分 | |
| 【换取手持示波器】树莓派PICOW网页烟花被打赏18分 | |
| 【换取手持示波器】树莓派PICO逻辑分析仪被打赏16分 | |
STM32
MCU
通讯及无线技术
物联网技术
电子DIY
板卡试用
基础知识
软件与操作系统
我爱生活
小e食堂