要好的企业文化，还是好的团队？
大的电子公司，通常会有好的企业文化。比如，联发科“满足人类潜在的娱乐”“提升及丰富大众生活”。而它也确实是这么做的。Keysight的“创新、洞察和远见”，事实上从HP到安捷伦到安华高再到Keysight，这个企业确实是“创新、洞察和远见”的。在这里，团队可能会有很多人，大家分摊一个项目的诸多工作。
不过很多小公司，尤其是Startup公司，企业文化方面的内容可能会少的可怜。因为他们需要像印度对待治理雾霾一样，“有更重要的事情要做，雾霾的事，先放着吧”。是的，有生存的问题需要解决，企业文化，就先放着吧。在这里，团队可能很小，（也有可能就您光棍一个），需要一个人做诸多工作（呃对不起，也许会是诸多项目）。
那么，新人如你，牛人如你，会更愿意去哪里呢？你更看重企业文化？还是更看重好的团队？
A：更看重企业文化。这里爽，人多力量大，众人拾柴火焰高。
B：更看重好的团队。大公司小公司，品牌都是干出来的。
C：都要。干活，也要活得爽，不行么
我们一不小心成为大公司员工了，单位先被收购为子公司，然后又整合为总公司的员工了~~~
以上两点都符合要求，既要文化，又要技能~~~
先扯的远点：这就像马克思说的辩证唯物理论，二者不是冲突的，一个好产品能快速问世，首先要有好的技术团队；一个好的公司能够持续运作，一定会有好的企业氛围。这样相辅相成，才能坚持长久。比如谷歌，IBM和微软。
我没有进过超级大公司，只是听人说，大公司在国外是一种氛围，在国内是一种氛围。两者差距据说还是蛮大的。这不禁让我想：国内外企人员流动，是不是也是氛围的原因？
在说点现实的，一个公司氛围好，团队好，在国内，还必须钞票好。在北上广等城市，想立足生活，就算工作顺心，团队优秀，老板不给鼔钱包的机会，公司的持久性也要商榷。
| 有奖活动 | |
|---|---|
| 【有奖活动】分享技术经验，兑换京东卡 | |
| 话不多说，快进群！ | |
| 请大声喊出：我要开发板！ | |
| 【有奖活动】EEPW网站征稿正在进行时，欢迎踊跃投稿啦 | |
| 奖！发布技术笔记，技术评测贴换取您心仪的礼品 | |
| 打赏了！打赏了！打赏了！ | |
| 打赏帖 | |
|---|---|
| 与电子爱好者谈读图二被打赏50分 | |
| 【FRDM-MCXN947评测】Core1适配运行FreeRtos被打赏50分 | |
| 【FRDM-MCXN947评测】双核调试被打赏50分 | |
| 【CPKCORRA8D1B评测】---移植CoreMark被打赏50分 | |
| 【CPKCORRA8D1B评测】---打开硬件定时器被打赏50分 | |
| 【FRDM-MCXA156评测】4、CAN loopback模式测试被打赏50分 | |
| 【CPKcorRA8D1评测】--搭建初始环境被打赏50分 | |
| 【FRDM-MCXA156评测】3、使用FlexIO模拟UART被打赏50分 | |
| 【FRDM-MCXA156评测】2、rt-thread MCXA156 BSP制作被打赏50分 | |
| 【FRDM-MCXN947评测】核间通信MUTEX被打赏50分 | |
STM32
MCU
通讯及无线技术
物联网技术
电子DIY
板卡试用
基础知识
软件与操作系统
我爱生活
小e食堂