一般刚入校的时候,很多恶劣、变态或者极品的老板会收起丑恶的嘴脸,卖出笑脸,放
低姿态,采取各种办法游说你加入他/她的研究组,甚至派人游说。这个时候,该做的
是礼尚往来。过后,还得私下打探清楚此教授属于哪类货色。
几点注意事项:
1、组里清一色中国学生,偶尔夹杂一个、两个非中国学生(可能是研究生,也可能是
本科生),就得提到相当高度的警惕。
2、性别歧视的,清一色男生/女生的情况下,非同类者加入有时候因为该教授的偏见,
到时候会很难生存下去。
3、在美国,非美国本土毕业的教授(其PHD学校非美国大学),为人处事会带有很多教
育背景的做法,尤其希腊,东欧人士,更得小心。
4、夫妻店,跟黑店一样,决不可加入,根本不要考虑。
5、在决定加入之前,查看该教授发表文章的行为,作者系列,文章数量,毕业的PHD数
量,还有要调查清楚多少人是MS走人,什么原因,是工作还是被逼走。
6、一定要在老生中得到第一手资料,有关教授为人、学术、对待学生等等内容。有些
教授对待毕业的学生做法是拖延毕业期限不让毕业,不好好写推荐信,有些动不动就把
学生踢走。
7、工作时间要求,这在跟教授谈的时候,可以得到信息,过后跟老生探讨一下合理性
以及不同教授的做法。
8、可以考虑的教授基本系列:老美,西欧>犹太人>>老中(海外>港>大陆>台)>棒子>>
倭寇>阿三>东欧>希腊。Full/associate professor> assistant professor
9、研究项目,读PHD重要的是技能,思维,独立,韧性,各种社会技能(包括
communication skills, leadership, team-work, etc)的培养。如果认为PHD只要发
文章,而别的能力不具备,充其量也只是一个advanced worker。这里,既然能够拿下
了PHD学位,独立和交流能力最重要。什么项目作为PHD论文关系不是很大,关键的地方
是你是否有足够的能力获得该项目的突破,得到同行的认可。一个老板的好坏在你项目
取得突破的时候是否认可你的贡献就可以看出端倪。
10、千万千万要学会为人处事,即使加入了恶劣老板组里,无法生存,千万不要跟老板
吵架,赶紧想办法偷偷走人。
关键词:
导师
10点
经验总结