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 互联网上，你可以检索出连篇累牍的有关 ARM的报道。这家以设计和出售微处理器架构知识产权为盈利模式的小公司，打入了无数芯片巨人和产业巨鳄的心脏部位——除了动辄百万美金的IP使用授权费，每一个采用了ARM架构的芯片还将在量产之后交纳一笔版税费用。根据ARM公司的公开资料，目前这家公司已经有187个处理器授权客户，每个客户交纳的授权费都在数十万美金左右，其中69家已经实现量产，这些 Asic芯片的版权费约为几个每分。仅仅2006年，全世界带有ARM内核的芯片出货量达到6.2亿颗——即使每颗只要交纳几分钱的版税费用，你也可以体会聚沙成塔的含义。

      为什么大家都接受这种双重收费的盈利模式？为什么几乎所有著名的芯片公司都在采用ARM架构而不担心ARM日后成为自己的心腹之患？为什么世界六大半导体IP授权公司中，ARM多年来独占花魁？特别是，和其他 IP授权公司相比，ARM为什么在知识产权意识相对薄弱、半导体产业发展严重不平衡的中国，能够成为企业不得不跟随的技术标准、工程师们趋之若鹜的专业课程？

      在和ARM中国区总裁谭军博士交流时，他提出，产业链的概念现在已经过时，而一种强调环节之间双向、多向的交流与合作、强调各个环节都要直接与消费者沟通的“产业球”理论，更能描述半导体产业的发展方向。“无论你处在产业球上的什么位置，都要尽可能及时准确地获取最终消费者的信息，同时，不断和各个环节展开合作。现在的市场变化太快了，如果你过于依赖你的直接客户提供市场行情，再调整自己的经营方向和商业模式，这不仅不可靠，不现实，也十分危险。”