EEPW论坛

 新游牧时代来临，推动英特尔再次变革。但要抢占“游牧民族”的口袋，破冰之旅还很漫长。

　　当华旗资讯总裁冯军把一台小小的设备举在胸前，面带冯氏招牌式的微笑，一字一顿地说出“用爱国者MID(移动互联网设备)上网，超酷”时，整个会场 “轰”的一声炸了窝。这是发生在4月2号英特尔开发商论坛(IDF)上的情形。没有听懂冯军话的外国观众，或许是被他的认真劲逗乐了。而在对冯军和爱国者再熟悉不过的国内观众的笑声中，或许多了几分揶揄的味道：以往和英特尔结伴的，大多是国内外PC制造商，作为消费电子产品制造商的爱国者在英特尔的伙伴中是个新面孔。

　　在4月2号的IDF论坛上，共有25家设备制造商推出了35款产品。冯军一句看似漫不经心的开场白，正折射出英特尔在中国精心打造新生态系统的开始。而那些被统称为MID的设备，不仅是此次IDF论坛上的亮点，更是英特尔意图凌驾计算机和通讯两个领域的重要手笔。

　　游牧时代，英特尔再拓疆界

　　躺在海滩上的父母一边向孩子们挥手，一边飞快地用黑莓手机写邮件；商人们发现他们不太需要办公室了，要给手提设备充电，在星巴克或茶馆里就能实现；年轻人找到了说分手的一个好办法—手机短信……

　　《经济学人》杂志最近报道，无线通讯发展的意义，已经远远超越了技术的范畴，而是为生活、文化、政治、工作甚至婚姻等社会领域带来了深刻的影响。深受这一社会巨变影响的一代人，可以借用一个古老的词汇来概括和指代—“游牧民族”。

　　芯片巨人英特尔显然不仅是预见了新“游牧民族”的出现，而且参与推动了新“游牧”时代的来临。

　　在去年的IDF论坛上，英特尔就曾公布其新移动战略，将过去的以笔记本电脑为重心，调整到更广泛的领域，英特尔不仅仅要创建一类被称为MID的全新产品，还提出一个为之服务的全新网络。

　　“现在的移动环境受到很多的制约。例如与外设的连接，接口的尺寸和数量受到制约。画面尺寸也成为限制因素之一。”在今年的IDF论坛技术前瞻日上，英特尔高级院士、通信技术实验室总监康凯文提出了“轻装上阵，畅享生活”(Carry Small，Live Large)的移动新构想。“未来，人们将通过各种设备的联动，无拘无束地使用互联网”。

　　康凯文所领导的实验室，被称之为英特尔的“X实验室”，担负着这家高科技公司最前沿的研究项目工作。负责英特尔中国“X实验室”的杜江凌博士，在当天的午餐桌前，向记者畅谈起他的亲身经历以及理想中的移动世界：在上海喜来登酒店的健身房里，有着很先进的跑步机，可以搜集使用者的许多生理信息，未来，应该能使这些信息，如脉搏、血压等等数据通过无线网络发送到个人通讯设备，比如手机上……

　　或许没有人能知道，杜江凌博士在跑步机上锻炼时的一个突发奇想，是否将促成芯片制造商英特尔和跑步机制造商之间的合作，从而将跨界的融合引向新的领域。然而，可以肯定的是，在英特尔过去四十年的发展中，这家芯片巨人每迈出一大步，都离不开产业的升级，英特尔的发展轨迹，也可以看做科技领域生态系统的一场历史演进。

　　20年前，在英特尔创始人前CEO安迪格鲁夫的领导下，这家公司顺利地将自己主营业务从存储器切换到了CPU，并将战略核心从大型机和外设切换到了 PC。如今，年届不惑的英特尔正面临另一次重大变革—把战略重点从PC转向互联网。当IT产业进入“后PC时代”，制造商的利润空间变得越来越稀薄，而 “新游牧”时代的来临，或许将使英特尔携同设备供应商们找到一片水草丰美的新疆界。

抢占“口袋” 移动战略尚需破冰

　　“MID的创新，来源于它能移植PC上现在所有的应用程序。”英特尔负责超级移动计算解决方案的高级副总裁阿南德称。英特尔认为，相对于其他手机芯片制造者而言，其最大的优势在于，英特尔的芯片可以和该公司的笔记本、台式机处理器高度兼容，而后者正是目前大多数网络软件的基础。

　　英特尔的第一代MID技术，将主要目标设在了数据通讯，而不是语音，这使得英特尔绕开了智能手机的战场。MID相当于把笔记本的主要功能超级压缩到了一台更小的设备上，可以用来浏览网页，上网聊天，但不能进行语音通讯。然而，MID的弱项或许正是语音通讯功能的缺失，因为大多数消费者选择手持设备的目的正是为了通话。与此同时，英特尔的移动战略使得它直接与高通公司短兵相接—后者也在力推无线上网的手持设备，并将这一战略命名为“口袋里的电脑”。

　　然而，对于芯片巨人英特尔而言，最大的挑战仍然来自于自己：在后PC时代，迈向消费电子的脚步要足够快；与此同时，能否建立起健康的生态系统，是英特尔移动战略成败的关键。

　　英特尔在手机芯片市场曾经有过惨痛的教训，由于缺乏来自运营商以及设备制造商的支持，不得不在两年前将手机芯片业务出售给Marvell集团。

　　在智能手机的冲击下，PC厂商推出的所谓“掌上电脑”基本以失败告终。由英特尔和微软以及数家PC制造商大力支持的UMPC(超级移动PC)，就是由于没有找到很好的卖点而应者寥寥。而去年由台湾制造商华硕推出的“易PC”(Eee PC)却取得了出人意料的佳绩。重量仅为两磅，售价不到3000元的“易PC”在面世之初曾被嘲笑为“玩具”，然而去年出货量达到35万台，引得不少主流 PC制造商也开始跟风，纷纷推出类似产品。

　　然而英特尔却并未就此退出手机芯片市场的角逐，而是加紧了智能手机芯片的开发。业内分析人士认为，目前英特尔正在研发的代号为 “Moorestown”的处理器，将在2009年或2010年面世，并成为英特尔的真正杀手锏。而MID即被认为是目前英特尔用来填补智能手机和笔记本电脑之间空白的产物。

　　在英特尔此番的移动互联网战略中，一着重要的棋便是今年3月发布的“凌动”处理器(Atom)。据悉，“凌动”的功耗只介于0.5～2.5瓦，而目前英特尔用于笔记本的最好的处理器功耗为35瓦。

　　据悉，将在今年6月推出MID产品的设备制造商包括联想、华硕、明基、富士通等厂商，虽然PC业老大和老二惠普与戴尔尚未加入这一阵营，但有了十多家PC制造商的支持，以及消费电子制造商爱国者的加盟，英特尔移动战略下游的生态系统也初具规模。

　　跑步机能不能和手机无线连接？通过何种标准连接？与设备制造商的关系相比，更难解决的是上游与移动运营商之间的关系。目前大部分移动运营商由于多年来和电信设备商锁定，形成了另一套生态系统。打破与运营商之间的坚冰，这是英特尔移动战略需要破解的难题。

　　“轻装上阵，畅享生活”，这是英特尔在IDF上提出的口号，而能否抢占新“游牧民族”的口袋，英特尔要走的路还很远。

来源：《数字商业时代》杂志