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　　其实，对于手机连锁店的老板们来说，他们不仅要考虑今年靠什么赚钱，还要思考明年、后年拿什么来赚钱。眼看着3G时代就要到来，这能否帮助手机连锁走出寒冬是业界都很关心的问题，大家都非常希望能有新的元素来改变市场。但3G能否成为下一个春天，这个春天何时来临还很难说。

　　不可否认，日本的连锁手机业务曾经成功借助2001年日本3G手机市场启动的契机，走出了不景气的冬天，2007年度手机零售业务均出现不同程度的增长。但“中国人的消费习惯有自己的特点，3G未必能对手机连锁起到什么决定性的作用。一是3G手机的业务费用高，中国消费者难接受，二是消费者的使用习惯很难短时间内改变。”周群告诉记者，“即使有一些人在用3G手机，但是对比今年全中国2亿手机用户的数量来讲，其所占比例还是很小的。”

　　同样，齐峰副总裁也并没有对3G寄予厚望：“2G手机已经满足了百分之八九十用户的需求，而对于3G手机的市场还需要3—5年的培育，短期内不会出现大量换机的高潮，不会有很大的商机。”

　　此外，未来的3G时代，运营商渠道将成为重要的手机零售方式。他们本来就以专门的手机销售形象出现，最符合手机销售的需求，运营商不需要花费很大的精力就能搭起硬件平台。

　　由此我们更能理解手机连锁为什么都在积极突围，而没有坐等3G“商机”了，因为不论3G是不是春天，目前最亟须面临的问题是如何挨到春天的到来。