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她是台湾女首富，台湾“经营之神”王永庆的女儿，《纽约时报》称她为“全球科技界最有权势的女人”。她曾和英特尔前CEO安迪·葛鲁夫过招，创办的威盛电子与英特尔、AMD 分庭抗礼，三分全球芯片业市场。她旗下的宏达国际，为谷歌手机代工，现已是全球最大的智能手机厂商。

接受《外滩画报》专访时，她说父亲留下的最大资产就是做人做事的风范：踏踏实实，追根究底。作为乔布斯的挑战者，她觉得“我们应该可以领先苹果”。

“你为什么一定要穿黑色西装？”远远看见王雪红的时候，她还是一身镂花白衫；转眼几分钟后，她从楼上下来，就以几十年不变的形象出现了——黑衣、直发，戴着一副眼镜。

“因为可以不用在穿衣服上太费心思。”她爽朗一笑。

50岁的王雪红被《纽约时报》称为“全球科技界最有权势的女人”。21年前，她创办了生产CPU和芯片组的威盛电子。如今，威盛电子已位居全球三大芯片厂商之列，与英特尔、AMD分庭抗礼。她在12年前创办的宏达国际（HTC），则已成为全球最大的智能手机厂商；除了为包括欧洲5家领先业界的电信公司、美国最大的4家电信企业代工生产智能手机，2006年6月，公司还发展了自己的HTC 品牌。

在今年3月举办的德国汉诺威计算机展会上，时任德国总理默克尔与美国加州州长施瓦辛格一起跑过来，高举着宏达国际生产的“Magic”手机秀了一下，算是特地为王雪红捧场。而她的老友比尔.盖茨则咧着嘴笑着为其生产的智能手机做了多年的广告。

威盛电子和宏达国际已在台湾上市多年，王雪红是台湾女首富，其和丈夫陈文琦的身价已近158.8亿元，旗下相关企业总收入超过650亿元。美国《商业周刊》甚至表示：“王雪红在科技界的地位，决不逊于其父王永庆在石化界的成就。”

这位曾遭遇英特尔全球诉讼的中国女人，在和英特尔前董事长安迪.葛鲁夫过招之后，开始选择与苹果一争高下。今年夏天，王雪红已经推出了HTC第三款智能手机，用以挑战苹果在高价智能手机上的霸主地位。

王雪红很少在公众场合露面，这让她显得有些神秘。近日，她在上海浦东自己的私人酒店里，接受了《外滩画报》的独家专访。

记者面前的她豪爽、充满活力，说起话来嗓音略粗，不时发出爽朗的笑声。“我小时候比较浪漫，喜欢肖邦、莫扎特等音乐家，长大以后就越来越现实了。”一开始想做一名钢琴家的她，最后却创立了一个IT王国。

从“钢琴家”到企业家

王雪红最初的理想，是成为一名钢琴家。

和王永庆的其他孩子一样，15岁读高中时，王雪红就被父亲送到美国念书；此后，她进入美国加州柏克莱大学。因为哥哥王文洋、姐姐王雪龄都在其他州工作，王雪红住进了旧金山一个犹太寄宿家庭。

那是上世纪七十年代，出国读书的“小留学生”还很少，当时全校只有她一个中国人。

刚上大学时，王雪红选择的专业是音乐系作曲组：“一开始，我花了很多精力去练习钢琴，我一直很喜欢古典音乐。”

但她仅仅学了三周就改变了主意。“那时我很困惑，我自己作曲，要想很久才能写出一个句子，但别人蹦蹦跳跳就出来了。” 王雪红看看周围的同学，忽然意识到：“我发现大凡著名的音乐家都有两个共性，一是非常认真，二是很有天分；可我发现自己恰恰没有这个天分。钢琴家就像网球手一样，全世界只有几个是最出众的，我觉得自己有点太不现实了。”

在和自己的导师进行了一次长谈后，王雪红决定转到经济系。即便如此，喜欢文学的她还专门选修了英国比较文学。“小时候，我觉得自己像一块海绵，总是在四处吸收东西。”

在王雪红眼里，柏克莱大学“非常自由”，“那里有许多古怪但十分有趣的人，没事的时候，我就在各个系里转。那时我还常去听台湾作家白先勇的课。”

那时，王雪红最喜欢在图书馆里泡上一整天，读尤金.奥尼尔的剧本、狄更斯的长篇。“我一个人在美国，总有很多时间，就什么都想去试试。”

大学毕业后，王雪红加入二姐王雪龄创办的大众电脑公司，主要负责销售。为了多卖出些电脑，当时她“常常一个人拖个大桌子，租个展会摊位到处秀大电脑”。

在这期间，王雪红经历了自己年轻的人生中最大的挫折。“有个西班牙人来买电脑，定单高达70多万美元。那时我刚毕业，突然接到这么大一个单子很兴奋，就开始进料、制造、供货，供完之后在对方没有付款的情况下，又再加货。”王雪红回忆。

后来，王雪红发现出了问题，“因为对方一直不付钱。”为了了解情况，王雪红亲自飞到西班牙，才发现对方其实根本没有建设好机制去卖，“我觉得他的状况是先囤积货物，然后慢慢地逼我们反过来去‘support’（支持）他。”

此时的王雪红觉得自己的人生全完了，“我要追讨的是70万美元，当时对于我来说就是一笔天文数字，我觉得姐姐、姐夫的公司都要被我拖垮了。”

为了追债，她在当地租下公寓，并请了保镖。“那真是两眼一抹黑，还要去打官司，现在想起来都觉得很可怜。” 但是半年过去，她一分钱也没有要到，王雪红说“那是我最困难的时候”。

等待案件审理的大半年里，王雪红决定带着电脑去欧洲各地寻找机会，看有没有客户愿意买。“这在那个年代是很少见的，因为很少有人会这么做。”

正是在这段日子，王雪红打开了大众电脑在欧洲的市场。“后来我认识到，困难是一个人成熟的机会。一个人要成功，就得选最困难的事情去做。”

台湾女首富

1988年，王雪红在硅谷接触到一家做芯片的小公司，萌生了自己创业的想法。她把母亲送给自己的房子做抵押，向银行借款500万元，买下了硅谷的这家公司，这就是后来的威盛电子。

当时台湾绝大多数厂商都在“求”代工订单，挣些加工费。但王雪红并不想走这样一条路，“以前，台湾一直是加工为主，CPU、Chipset（芯片组）都是从外面买来的。”对此，王雪红有自己的想法，“难道我就不能自己来做整个产业？”

1992年，王雪红将威盛电子的业务重点锁定在芯片组。当时，因为业绩不错，在香港，王雪红受到了英特尔公司时任CEO安迪.葛鲁夫的“召见”。

会谈中，王雪红谈了自己的构想。听她说完，安迪.葛鲁夫十分严肃的说：“你不该做这个，英特尔对芯片组的挑战者会非常严厉。”

听到他这么说，王雪红有点吓一跳。“本来，我是开开心心去的，因为我们业绩好。听完这句话后，我真的有点shock（震惊）。” 多年以后，王雪红仰着头仔细回忆了一下细节，“原本以为，我们去做这个事情，他一定很高兴，因为当时并不是我们一家在做。”

事实上，那时的安迪.葛鲁夫已经在英特尔内部制定了芯片组的计划。所以，他对王雪红发出了警告。

回到台湾，王雪红第一次开始认真思考：“中国人在CPU上是有机会的。当时美国的Chipset（芯片组）发展很快，但早期带头研发的人却几乎全是来自台湾的留学生。”

王雪红坚持自己的想法，“我可以把他们带回台湾。我才不会管安迪.葛鲁夫怎么说呢。”

1999年威盛上市，并且迅速占据了全球70%的芯片组市场。很快，安迪.葛鲁夫发动了对威盛的全球诉讼。“刚开始，这个官司是8个国家的十几个官司一起打。”王雪红说。

“那时候，威盛每开发一款新品，英特尔都会站出来说，威盛又侵权了；员工越来越感觉到英特尔无处不在，其努力往往被英特尔一句话化为乌有；客户也越来越对威盛失去信心，怕被英特尔起诉，说自己使用没有专利授权的产品。”

但王雪红不甘示弱，她开始在全球范围内应对英特尔的诉讼攻势：“前前后后，我在全球各个地方参加了100多场听证会。”

抗争所付出的代价也是惨烈的：威盛电子在全球芯片组市场的份额下降到不足30%，与此同时，威盛电子的股价也从600多台币一路下跌，最严重的时候缩水60%。最终，英特尔没能赢得官司——双方和解，签署了互换专利的协议。

其间，1997年，王雪红创办了主营PDA、智能手机的宏达国际。“因为以前我总到处去秀电脑，那时的电脑都很大，我从西班牙坐火车到德国，上上下下搬盒子，非常累。”于是她开始琢磨，如果有一个轻巧的物件，那会是怎样的一番情景？“比如说这个产品又能通电话、又能看看书。”

不过，由于产品过于超前，宏达一开始就陷入巨额亏损。最严重的时候，亏损额高达10亿台币。“所有的资本金都亏进去了。”但王雪红还是决定做下去，“威盛这边还有钱，我就继续给宏达注资。”

半年后，宏达果然活了过来，并逐步占领了全球智能手机市场。

而在与英特尔纠结的数年中，王雪红遇见了比尔.盖茨。“那时，微软出了Windows CE，我们决定用这套系统来做PDA。”但一开始，微软看不上台湾小厂，直到王雪红把宏达做的样品拿给比尔.盖茨，他才被折服了。“他特别惊奇，我们怎么能做出他的概念？”

现在，在美国销售的所有智能手机之中，六分之一是宏达国际制造的。此外，宏达还与Google联手推出G1手机。

如今，从芯片设计到终端制造，包括在台湾上市的威盛电子和宏达国际，王雪红旗下拥有30多个公司。她也因此成为台湾女首富。

最像王永庆的孩子

1988年，王雪红开办自己公司的时候，“没有要父亲的一毛钱”，“因为我们都没有想过，找父亲要钱”，“他也从来不给”。

王永庆家教严格是出了名的：“每一个兄弟姐妹，都被父亲扔到国外独自求学、生活。”王雪红说。

有趣的是，她的哥哥姐姐都是在英国读书，王雪红却在美国。对此，她哈哈大笑：“不是我选的，是爸爸把我扔过去的”。“大姐王贵云大我11岁，二姐王雪龄大我9岁，哥哥王文洋大我7岁，”她解释说：“等我念高中时，爸爸发现世界已经变化了，无论是文化还是经济中心，都开始从英国转到美国去了。所以，他觉得我应该去美国。”

“那时离开台湾，我还是很高兴的”， 王雪红承认自己“很爱自由”，王家是大家族，自有其复杂之处，“但我感谢神，让我生在这个家庭，让我磨练、面对很多事情。”

当年，王永庆要求每个子女有家书，才有生活费。儿女回信，还要报告花了哪些钱，“连买条牙膏也写上去”。

对于孙辈的教育，王永庆也毫不懈怠。外孙陈主望暑假回台塑生产线实习时，王永庆要他每天、每周都写报告，“如何改善效率”。还有另一个奇特的报告：分析“学费”能有多少产出？而王雪红挑战乔布斯，重用的科技“先锋”，正是自己的外甥陈主望（大姐王贵云的的儿子）。

“虽然，他和我们在一起的时间很少；但在我眼里，他是世界上最好的父亲。”王雪红坦言，自己受父亲的影响很深：王永庆每天凌晨3点钟起床，做毛巾操、写文章，王雪红则是每天5点半就起来长跑，几十年亦不间断。“每当遇见挫折的时候，我就想父亲会怎么做呢？会不会放弃？”

王永庆一生勤俭，“他喝咖啡的时候有一个习惯，把奶精倒入咖啡后，一定会再倒入些许咖啡到装奶精的小盒子，将残留奶精涮出来再倒入咖啡，确信没有浪费后，才慢慢地享受。”

而身为台湾女首富的王雪红，自己用的笔记本是一本不到5元，像小学生用的笔记本；座车是开了好几年的丰田Camry，“小时候，每个月父亲都会带我到长庚医院，只要有空，父亲总是跟我强调一句话：所有的钱都是社会的，最终还是要回报给社会的”。

王永庆的众多子女，皆有所成。王雪红和姐姐王雪龄、弟弟王文祥都先后步入商界，并成为各自领域内的翘楚，闯出自己的一片天地。不过，王雪红是公认的“最像父亲的孩子”。 美国硅谷的创业投资界普遍认为：“她的视野和眼光，不要说华人，就连在美国硅谷的科技界也很少见。”

B=《外滩画报》

W=王雪红（Cher Wang）

“父亲给我留下最深的印象是操劳”

B ：很多人在介绍你的时候，都会从“经营之神王永庆的女儿”的身份开始，你对此是什么感觉？

W：现在我听见别人这么说，我会觉得非常非常骄傲。

B：《纽约时报》说你是当今科技界最powerful 的女人，你大概是从什么时候开始知道，自己要从事现在的这一份事业？

W：（笑）其实也没有很刻意吧。我原来是学音乐的，那时候，我很浪漫，我那时想长大以后当一名钢琴家多好。

B：你的商业天赋是不是家族遗传的？

W：我觉得我商业方面的经验基本上都是从工作中得来的。不过，我弟弟王文祥9 岁时就会自己做模型，沿着邻居家去卖。等我真正进入了PC 界，真正长大以后，才觉得我以前学的东西确实有用。基本上，对于经济我后来越来越喜欢了。

B：我去年采访过你哥哥王文洋，他说其实他刚开始创业的时候，父亲没有财力上的支持。当时，你理解父亲这样的行为吗？会不会觉得他特别严？

W：我觉得他并不是严格要求，而是我们自己不会和他要钱。他从来没有给我们钱，所以我从来没想过管他要钱。当然他支持我念书。但从大学开始，你要多余的钱，就要自己去赚。所以，那时候我用computer 去参展去卖，就是因为当时我们都觉得自己很穷啊。

B：这其实也是家教？

W：我认为他是身教。因为从小我们就知道勤劳朴实、止于至善、永续经营、贡献社会这十几个字。从小我们兄弟姐妹就一直听他讲这个。而且，怎么说呢，他活出来的样子就是这样。这十几个字，后来也变成台塑的logo 所蕴涵的意义和价值。父亲留给我们太多如何做人做事的风范，像脚踏实地做人、追根究底做事，这些可以给子子孙孙好好揣摩、好好实现，我相信这些都是我们最大的资产。

B：“贡献社会”，你父亲这一点是怎么做的？

W：我相信从我祖父王长庚到我父亲王永庆，只要赚到点钱，就想办法捐赠出去了。我从小看着父亲建立长庚医院，真的是花了很大的心血。在有长庚医院之前，整个台湾的医疗生态很差，穷人没有机会得到和有钱人一样的医疗服务。我爷爷生病的时候，入住医院却没有得到很好的治疗，这让父亲一直耿耿于怀。1976 年，他特别捐出新台币20 亿元，成立长庚纪念医院。现在，长庚医院已经非常有名，成为一般民众求诊时的首选之一。我父亲管得很细很细，细到要规定医生不收红包，任何人来到长庚医院，医生都要一视同仁等等。就在去世前不久，90 多岁了，他还为在大陆开设长庚医院到处奔波。如果你到台湾去的话，可以看到长庚医院真的改变了整体台湾的医疗生态。

B：你做企业的时候，他有给建议吗？

W：都说他不懂高科技，其实他懂蛮多的。他是个很谦虚的人，也很有好奇心。我去见他时，他会问我很多公司上的事，我们怎么做，会解释给他听。譬如他会问为什么最新是0.13（半导体制程），什么是0.09，问到很细的东西。很多年前，我们还曾经拿主机板给他看，一个个零件跟他讲这是什么。

B：父亲在你心目中的形象是怎样的？

W：父亲经商，给我留下最深的印象是操劳。“追根究底”是我父亲挂在嘴上最多的一句话，也是他一生最讲求的态度和精神。说个小故事，有一次，他去美国看我，问到我看了某一本书没有，我当时其实是看了，但很马虎。接着，他就开始问我内容，我答不出来了。结果，他大发脾气。用台湾话说，“你不要烂泥扶不上墙。”这个我一辈子都会记得，也一辈子会从中受益。

B：听说你希望自己的两个孩子做牧师，为什么不希望他们像你的父亲和你一样，继续书写商业传奇呢？

W：关于孩子们的未来，当然要他们自己去选择。但是我认为任何事业都像是做牧师。基督徒无论到什么地方，神都会说希望你在那里发光。发光的意思是，光是会传热的，会让人感觉到温暖。所以说做好的事业，就是做好的榜样，让人感到温暖。以前，我的两个儿子都知道英特尔(博客)的事情，也会帮我祷告：“希望威盛得胜，把妈妈的担心都拿掉。”现在，每次睡觉前我都和他们一起祷告，我遇到什么困难，或感谢什么，也他们分享。圣经上说，谦卑在荣耀之前。其实，这个谦卑就是我父亲所说的追根究底的心态，要反省自己态度是否温和，对于很多东西是不是没有弄懂。如果我的孩子们能够知道这样的道理，不论他们去做什么，都是继承了我的父亲和我想要他们得到的东西。

“我们应该可以领先苹果”

B：据说宏达创立了一个“魔法实验室”，这个实验室不仅汇集了约50 位优秀的软硬件工程师、机械工程师和工业设计师，还包括一位作家和一位珠宝首饰设计师。这听起来十分有趣，为什么会有这样的设置？

W：你看，只有作家他才知道自己在电脑上真正需要用些什么东西。还有珠宝首饰设计师，他会在设计上有别人没有的灵感，他真正的品味和“engineer”（工程师）是不一样的。我们这个“魔法实验室”里，一共有60 多个人。大家不断地想新点子，但1000 个概念中，最终只有少数几个可以实现。

B：现在大家都在说，你是乔布斯的挑战者？

W：乔布斯我非常佩服他。但我觉得在创新上，我们应该可以领先苹果。乔布斯专注于一个设计、一个创新，让一个Iphone 适合所有人。我们不一样，我们要做的是适合不同的人。基本上我们认为任何一个“end user”（最终用户）都会有不同的需要。譬如说一个商业领袖，他需要的可能是E-mail，或者可能随时要召集一个conference call（电话会议）。我们所设计的智慧型手机，只要翻过来一放下去，（给记者比划）像这样让整个背面盖子朝上，就是自动的conference call（电话会议）。这种智慧型的手机，以后就非常适合贴身使用。

B：你与比尔·盖茨是多年好友，每年都有定期聚会。你眼中的盖茨是一个怎样的人？

W：我和盖茨是生意上的伙伴，也是每年见两次面的老朋友。盖茨是一个很聪明、很直接的人。你不要只把他看成是一个科技天才，事实上他的视野是很开阔的，他最喜欢看的刊物是《经济学人》，他并不会局限在互联网。

B：当初，你是怎么说服他使用你们的产品的？和后来说服他拿着宏达的手机做广告，哪个更容易些？

W：我没有说服他啊，他自己很喜欢我们的手机。我记得有一次，当比尔·盖茨看到我们研发的智能手机后，他说了一句：“你们真是最伟大的硬件公司”。他不愿说我们是最伟大的公司，因为他理所当然地认为微软是最伟大的公司。