提高一个企业的核心竞争力,是企业一切工作的最终目标,因为他是占领市场的终极武器。就如第二次世界大战一样,德国,日本以及意大利敢跟全世界叫板,这是多大的野心!而这个野心是有坚固的后盾,否则仅凭这三国国土面积还不足中国八分之一的国土小国,敢向世界叫板!而这个后盾便是飞机,大炮这些先进武器以及好战的民族精神,这就是他们的核心竞争力。企业也一样,要想进军一个市场而且占领它,那就得拥有攻城拔寨的核心竞争力。
那如何提高企业的核心竞争力呢?以LED显示屏企业为例。
在近几年里,LED行业的竞争越来越激烈,新兴的LED企业也不断的成长,市场上的产品也鱼龙混杂,质量参差不一。那么在这样的环境中,企业的核心竞争力就显得尤为重要,而企业提高自身的核心竞争力是一个艰难的过程。
核心技术:这是一个企业进入市场的前提。只有通过自己的核心科技技术才可以获得市场的先机与占有大的市场份额。核心技术的建立需要一个较强的研发团队以及公司全体人员的绝对支持。比如在LED显示屏中,日本,德国,美国拥有LED芯片的核心技术,那么它在LED行业中占有大部分的市场份额。
创新意识与创新能力:这是企业占有市场的关键:一个企业希望持续的占有一个市场,那么创新就是这个企业的源泉。它不仅仅是技术上的创新,在制度,管理也需要不断的创新。这可以不断的提高消费者的满意度。
企业文化:这是企业维护市场的根本。企业文化是企业的一种精神,一种无形且强大的力量。一旦企业文化的建立,那么在行业中可以获得认可,获得信任。而企业文化的建设是一个长久的过程,而非易事,这需要企业上下团结一气,每个人都要认可企业的精神与文化。
科学管理:一个科学有效的管理,可以使企业的效率最大化。科学的管理是物流、信息流、价值流的集成和优化。
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