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      一个好的测试计划是用来计划测试的，指导整个测试过程。所以一个好的测试计划一定是可以指导测试的，就是对整个测试过程中的人力，时间，资源，策略，范围的一个说明。
       作为一个测试计划来讲，核心的三个要素是时间，资源，范围。（这句话摘自微软的软件测试培训材料），时间就是什么时候做以及要花多久做，资源就是你要调用的人力、机器等资源，范围是你要测试的东西以及测试重点。
       除以上提到的3项之外，还有比较重要的项目有策略（具体就是怎么测）、风险控制（一旦有问题采取什么应急措施）等项目。
       要把一个计划做得很有实用性，按照笔者的经验，要注意以下几个方面：
       a.  上面提到的三要素不能少
       b.  测试策略一定要交待清楚，就是大概怎么测试
       c.  需要其他人员（部门）协调的，要交待清楚
       d.  在估计测试所需的时间、人力及其它资源时，尽量做到客观、准确、留有余地，特别是估计开发时间和debug时间，以及要对自己的执行用例速度，回归速度心里有数
       e.  测试计划中每个阶段要明确表明，并且测试阶段的输入、输出文档要清楚
       f.  测试计划中的时间段不宜太长（最好以day为单位），太长就比较模糊，不好度量，不好check。
      g.  一定要有风险控制，要不然计划缺乏可执行性
      h.  计划写完之后不是装在兜里，要组织专家及成员进行评审
      i.  要不断更新计划，记住：每个计划都是动态的，不是一成不变的