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选项A，要好的企业文化。

理由是：不难理解，企业文化是源头活水，树木之根，企业文化潜在的影响与引导着人们，主导着公司管理层的理念，进而传导到公司的各个层面，先进的企业文化给人营造舒适愉悦的环境，使人树立更科学更符合真善美的价值追求，从而也就自然的利于基层建立稳固、实干、高效的工作团队。

    反之，如果忽视企业文化的建设，只顾寻求建立能征惯战的团队，或许每个团队成员都是强有力的，但是，没有企业文化及共同理念维系，团队就不能称之为团队，个体虽强，却难实现1+1=2，久之，就不难见到分道扬镳，半途而废的败局了。言虽简，不达企业文化之精要，不妨借鉴历史，后汉时期，袁绍团队不可谓不强，文有沮授，田丰，郭图，审配等，武更有颜良文丑盖世良才，且兵精粮足，不料却必然的输给兵力十分之一的曹操，是什么原因？虽有良才追随，但不能知人善任，不能奖功罚过，不能集众之智，失败不足为奇。

    企业文化是企业的上层建筑，团队是人才基础，上层建筑理应且必须适应人才基础，一个勃勃生机的强大公司才可期待。

个人很看重企业文化，这对于人的长远发展是很重要的

对于我们一个普通职工来说，仅仅会存在于一个小团队里。

直接接触的团队会非常影响自己的职业发展。

如果公司的企业文化非常棒，很可惜，所在的团队由于某些原因未能跟上企业的发展，可能这样的团队也不会长久，但是着实耽误了自己的发展。

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