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第1件。时间：2002年1月28日。事件：环球电讯(Global Crossing)公司申请破产保护。事因简介及影响：环球电讯公司是由加里-温尼克于1997年亲手创建，他意图借助互联网的兴起来达到建立新型电信公司的目的。环球电讯的胃口很大，它试图通过海底光缆和陆地光缆建立起一个遍布世界的大网络。只是人算不如天算，互联网发展的速度并没有象温尼克想象得那么快。环球电讯也许能东山再起，但它肯定再也找不回昔日风光无限的感觉了。 　　第2件。时间：2002年3月19日。事件：惠普公司CEO卡丽-费奥瑞娜(Carly Fiorina)成功地说服了公司股东将与康柏公司合并。事因简介及影响：或许费奥瑞娜是美国众多CEO中最有眼光的人物之一了。早在2001年底，她就极尽游说之能事，去说服惠普公司的股东们同意惠普与正陷入危机的康柏公司进行合并，在惠普家族的一片反对声中，费奥瑞娜赢得了惠普股东们的支持。目前新惠普的业绩表现不俗，尤其是在开拓科技服务市场方面，基本上达到了当初两家公司合并的目的。 　　第3件。时间：2002年7月18日。事件：鲍勃-皮特曼辞去AOL时代华纳公司美国在线分部首席运营官职务。事因简介及影响：皮特曼最初是在MTV工作，后来被史蒂夫-凯思看中而掌管AOL业务。2000年1月AOL与时代华纳合并后不久，网络经济的泡沫开始破碎，AOL的广告收入一路下滑，而来自时代华纳部的抱怨也越来越重，迫不得已，皮特曼只有选择一走了之的下策。皮特曼事件也许反映了传统媒体与新技术媒体之间避免不了的某种摩擦。 　　第4件。时间：2002年7月21日。事件：世界通信(WorldCom)公司申请破产保护。事因简介及影响：世界通信公司的理想是要成为世界上最大的数据传输业务公司。这条道路的大方向并没有错，错就错在世界通信公司错误地估计了世界范围内的数据传输业务的增长速度，而盲目的业务扩张和并购活动使得世界通信公司背上了巨额的债务而不能自拔，因而又引发了众人注目的假账事件。世通事件广泛地引发了美国各大公司高层领导人的个人信用危机。 　　第5件。时间：2002年7月30日。事件：IBM以35亿美元低价并购普华永道公司的咨询业务部门。事因简介及影响：在网络泡沫经济高涨的时期，普华永道咨询业务部门的估价为100亿美元，而IBM却以35亿美元的低价就把该业务部门收为己有。IBM此举向人们表达了这样的一个业界新动向：即IBM今后会把科技咨询服务当做自己的一项主要工作来抓，也就是说，科技服务将有很大的市场发展前景。 　　第6件。时间：2002年10月24日。事件：微软启动MSN 8攻略。事因简介及影响：微软之所以要启动MSN 8工程，是因为它不甘在网络服务上老居于AOL之下。微软作为美国第二大ISP，微软的MSN 8战略就是要在网络软件的人性化以及亲和度上与AOL的网络服务大拼一场。事实上，自MSN 8发布以来，微软已经从AOL那里抢走了不少用户。 　　第7件。时间：2002年11月1日。事件：微软涉嫌垄断官司尘埃落定。事因简介及影响：联邦法院最后有利于微软一方的判决去掉了微软的一块心结。但就在微软胜诉不久，它在最近的一桩有关服务器软件的官司上又输了。不管谁对谁错，只要微软不倒，恐怕它的麻烦就会一直缠身。 　　第8件。时间：2002年12月10日。事件：EchoStar并购DirecTV已成定局。事因简介及影响：美国第二大卫星电视公司EchoStar斥资180亿美元从通用汽车旗下的休斯电子(Hughes Electronics)公司买进DirecTV公司。这将使EchoStar在用户群、节目制作以及其他服务方面占据极大的优势。这表明越来越多的有线电视运营商同样也拥有自己的节目制作部门。 　　展望明年的美国科技业，估计会是强者更强的局面。电信业并购重组的步伐将大大加快；而科技服务市场的竞争将日趋激烈；尽管Linux对微软构成了很大的潜在威胁，但预计微软明年还会在扩大自己软件市场份额上大做文章。一句话，预计2003年将是美国科技业缓慢但却坚定增长的一年。