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2003年消费电子产业变化迅速，这种势头在2004年没有减弱的迹象。2004年该产业将出现几方面的重大变化，这些变化可能重塑消费电子产业中的供应链和竞争格局。 2003年PC厂商大举进军消费电子市场，而传统的知名消费电子厂商的重要性则不断下降，其中包括过去主导消费电子市场的日本制造商。同时，一批中国低成本制造商成为后起之秀，台湾的ODM厂商也开始在消费电子市场发力。 2003年全球消费电子市场增长了5.7%，销售额达2,305亿美元。2004年，预计该市场将增长6.8%，达到2,462亿美元。市场研究公司iSuppli预测，2004年消费电子市场将面临诸多变数。 首先是消费电子的市场格局将发生巨变。越来越多的PC厂商和以半导体为主的公司将扩大其在消费电子市场中的地盘，这些厂商包括IBM、德州仪器(Texas Instruments)、惠普(HP)、和苹果电脑(Apple)。另外包括Sun Microsystems Inc.和Advanced Micro Devices(AMD)的一些新玩家也将踏入这个市场。甚至是媒体公司也开始进入消费电子领域。 与此同时，原来名气不大的公司将成为知名公司，包括中国的长虹电器和TCL，以及台湾的？相科技(IC Media)。 面对新加入者的涌入，传统意义上的霸主日本消费电子产品制造商的公司策略方面将发生显著变化。 其次，在供应链策略方面，消费电子制造将完全倾向于ODM，而消费电子销售渠道将逐渐摆脱零售和产品，转向在线销售和服务。此外，在消费电子产业的上游，消费电子半导体领域的分散化程度将提高，并且半导体供应商寻求标新立异的主要方面将在于软件。另外，中国半导体公司也将成长为消费电子产业中老牌半导体厂商的竞争威胁。 象在2003年一样，2004年的主要动态将是消费电子与计算产品的融合。这种现象刺激PC厂商进入消费电子产业。iSuppli在2003年1月就曾预言，PC公司将进入消费电子市场。确实，消费电子市场正在迅速成为所有从事PC业务的厂商的目标，包括软件和硬件供应商。 2003年初，美国电脑厂商Gateway开始销售自己品牌的数码相机。戴尔(Dell)紧随苹果电脑、惠普和Gateway，也在2003年第三季度推出了销售电视、MP3播放器和数码相机的计划。戴尔尚未推出自己品牌的产品，但iSuppli相信，它将在2004年上半年推出自己的产品。 摩托罗拉也进入了消费电子市场，推出了自己的数字电视产品。英特尔在2003年第四季度宣布了一款芯片组解决方案，面向数字机顶盒和LCOS电视。凭借强大的供应链和在线销售，戴尔可能使消费电子市场的格局发生明显变化。但是，Gateway和惠普已经开始销售消费电子产品，有先入优势，而戴尔则主要是面向企业用户。 PC厂商正在冲击的一个主要领域是数码相机，这是2003年最热门的消费电子产品。iSuppli预测，2004年仍将热销。许多数码相机的价格仍在200至300美元区间，利润率非常高，对于PC制造商等颇具吸引力。预计戴尔和Gateway将推低数码相机的利润率，使之降至200美元以下。预计今年胶卷相机的销量将超过4,000万部，所以数码相机的潜力巨大。iSuppli预测，2004年全球数码相机销量将超过胶卷相机。 戴尔和Gateway面临的挑战是把客户吸引到它们的网站上购买它们的产品。特别是，Gateway还需要说服客户购买其自有品牌的数码相机，而不是购买尼康、佳能、奥林帕斯和柯达等主要相机OEM厂商的产品。Gateway进入消费电子市场必然会令日本OEM厂商感到不安，而且戴尔也可能很快推出自己品牌的相机。 但是，对于这些美国厂商来说，进入消费电子市场的道路不会一帆风顺。消费电子市场正在快速分散化，但高端市场可能继续由日本公司主导。因此，低端以及可能包括中端在内的消费电子市场是Gateway和戴尔的最佳机会。 这两家PC厂商能否借助其在PC产业中取得的成功经验，并把之用于渗透消费电子市场，这方面仍然有待观察。但是，它们无疑正在改变消费电子市场的格局。 虽然iSuppli对2004年市场的预测有些可能不会兑现，但有一件事是肯定的：消费电子产品将在下一次技术大潮中扮演重要角色。