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　　1、向老员工学习

　　三人行，必有我师焉。老员工身上有很多我们学习的东西，他们的测试经验、对风险的敏感度和掌握能力往往比我们要强很多，我们要虚心请教。比如在项目中，项目经理对整体风险把握较好，我们要经常和项目经理沟通分析模块的风险。

　　2、向开发同事学习

　　前期测试需要开发和测试同事的共同努力，软件的质量不是靠测试出来的，是开发和测试共同保证的。黑盒测试和灰盒测试有很多盲点，如果能和开发坐下来谈谈模块的风险，接下来的测试重点对保证软件质量是有很大帮助的。

　　3、向经验教训学习

　　这个主要是针对老模块比较有用，通过学习历史版本的网上问题能开拓我们的测试思路，覆盖一些之前未能考虑到的场景。针对新模块可能用处就没有那么大了

　　4、向模块专家学习

　　有时候你负责的模块项目内部并没有相应的模块专家，我们就通过协调项目外部专家帮我们一起分析模块风险点，测试重点，难点。有助于帮助我们更有效高效地测试

　　5、向优秀博客、书籍学习

　　人不能老局限在一个很小的世界，要走出去看看外面的世界。在导师的推荐中，我现在喜欢到牛人的博客上转转，有时候也会专门搜索一个测试话题，如jack架构师的博客，RBT测试话题等。也会买一些书籍，如探索性测试。这些外部的资料有时候在我感觉陷入瓶颈的时候 借用下还是蛮有帮助的（当然我也在努力吸取相应的精华）。

　　我们要走出个人，走出项目，走出公司，请进一些优秀的东西。活到老，学到老，只有不断的学习才能跟上测试快速前进的步伐。