日前,南方都市报报道说海尔张瑞敏深有感触地说“我庆幸我搞了流程再造,如果不搞,我跟科龙的命运一样。”当年流程再造时,在中高层遇到了非常大的阻力,因为他们的权力受到削弱。正是张瑞敏对精益生产的坚持,使其向“领导管人,流程管事”的理想格局迈出了一大步。
中小企业的老板,在管理上最突出的问题就是图方便,而且以方便为荣。为此,不妨在这个金融危机的冬天里苦炼内功——切实做到靠流程而不是“领导”来管住你的员工和生产!
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